和大家预想中的一样，青海西宁城中、城西和城北区于今天（4月23日）凌晨零点解除静态管理，城东区将继续实行静态管理，因为城东区又新增了3个阳性，导致西宁已有116个阳性！

　　之所以西宁三个区能在短期内解封，得益于西宁市果断实施静态管理和快速响应机制，得益于无数医护工作者、一线工作人员和志愿者辛勤努力及无私的付出，得益于全体市民的积极配合。在此，我想衷心说一句：谢谢！

　　感谢大家的理由......

　　上周五的下午，我还在省农科院和各位专家召开产业发展的座谈会，会议期间我听到消息说西宁要封城管理了，我准备会后抓紧去买菜，等会议结束后去菜店一看，已是一地狼藉，还好农科院的老师给我准备了一点他们自己种植的蔬菜。我是一个生活中极其简单的人，实在讨厌冰箱里有各种各样的物资，就想：如果实在吃不上，权当瘦身了。担心真的封城，我回工厂把电柜、消防、电源等检查了一遍，又把花花草草全部浇灌了一下，这就是创业者，你无时无刻地都要操心企业的各项事宜，尽管这些事都有具体的负责部门和责任人，看完实在没有要我做的事情我就带着淡然的一颗心回家了，果然，晚上9点多，政府的公告出来了，不是封城，是静态管理三天。　

　　静态管理第一天，我看到政协委员已快速组织爱心车队运送医务工作者和志愿者进行核酸检测等，我也立即报名参与了，然后家里人劝我说我腰间盘突出，不能长时间开车。哦，忘记说了，我自从去年开始得了腰间盘突出这个病，对我的生活和工作影响都很大，一是我很少再出去交朋会友了，二是告别了我心爱的高跟鞋。但是，我看到大家都在积极参与，我也非常着急，就在公司群里询问谁愿意做车队志愿者，公司的老员工魏玉柱第一时间报名参加。做志愿者非常辛苦，在8点多全员做核酸前，工作人员要提前到达工作地点并做好准备工作，这就要求车队志愿者早上5：30起床，6:30前到达指定地点开始全天长达十几小时的工作。志愿者的工作分餐露宿，异常辛苦，可魏玉柱同志说：“能为抗疫工作尽一份绵薄之力，感到很自豪，心里感觉很舒服”。

　　由于阳性人员的不断增加，三天的静态管理结束后，又延续了5天的静态管理。疫情的持续并没有给大家带来恐慌，公司的其他人员陆续报名参加志愿者服务，考虑到便捷性和体力精力问题，我又安排了公司杨明光同志参加了志愿者车队。用他们自己的话说：我们一个是政协委员，一个是园区认定的工匠，同时又都是青年商会的会员，关键时刻我们该为社会尽责，为政府分忧。

　　新冠治疗方案中从第四版开始就要求患者增加肠道微生态平衡剂来增加免疫力，而我们公司的产品就是肠道微生态平衡剂的一种，因此，我立刻决定并安排公司员工将全部库存的500盒、价值5万元的益生元，捐赠给青海省红十字会。瑞湖还是个创业中的小微企业，加之受经济下行和疫情影响，生产运营也不同程度遇到了一定困难，但我依然决定倾囊相助。我觉得我在西宁创业十年，这个城市有我奋斗的一串串脚印，这个城市已是我心中的第二故乡，我已不知不觉中融入这个城市并成为她的一份子，能为这个城市的抗疫出一份力、尽一份责，是我义不容辞的担当。

　　说心里话，静态管理初始，我还担心我的食物储备。静态管理的第一天，小区院内设置的流动供应车打消了我所有的顾虑，市政府的物资供应非常充沛，而且种类齐全。我一开心，在楼下买了几个饼子，就啃了起来，感觉味道格外香，随手发了一个朋友圈。结果有人问我怎么不美颜？但我认为，过度完美反而会让照片失去真实感。我拒绝美颜相机、拒绝去拍美颜工作照的主要原因，恰恰是想记录转瞬即逝的真实。

　　静态管理期间，也有好几个朋友因疫情反复延续，造成企业生产运营难以维系，自信心受到重创，打算放弃创业。可是我倒不这么想，我觉得：一个企业不经历风吹雨打，不尝遍酸甜苦辣，怎能叫创业呢！哪一个优秀的企业不是穿越寒冬、九死一生过来的？我们今天遇到的问题，不过是灰犀牛和黑天鹅的一种罢了，用一颗平淡的心来面对、且行且珍惜。如果说创业是一辈子的事情，如果你要做一个优秀的企业，眼前的这点事情就是我们创业路上的磨刀石。

　　宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来！

　　一个没有在深夜痛哭过的人不足以谈人生，一个没有经历过数九寒冬的企业永远不会走向成熟！祝福小微企业和小微企业主！