随着城市新业态经济发展，物业管理已经成为承载各类群体利益需求的平台载体，与各类群体休戚相关，与城市品质融为一体。内蒙古自治区“揭榜领题”工作部署开展以来，赤峰市坚持党建引领，聚焦破解重点难点问题，把“红色物业”创建列为市委“书记项目”，通过强组织、提服务、树典型，不断强化党组织对社区物业管理服务的领导。

　　强化政治引领，让组织覆盖更有力度。一是强化党组织在物业企业决策层、执行层、监督层发挥政治核心作用，实行“双向进入、交叉任职”机制，推动社区“两委”成员进入物业服务企业经营管理层兼任副经理，物业服务企业人员进入社区“两委”班子兼任副书记、副主任。二是强化行业自律，依托物业行业主管部门成立物业行业党委，建立全市统一的物业管理服务监督平台，每月底组织街道社区党组织、业主委员会（物业管理委员会）、业主代表动态推送服务评价，亮出“红黑榜”，倒逼物业企业依约服务、晋标争优。三是推行“1+3”民主议事机制，社区党组织每月组织业主委员会、物业服务企业、居民委员会召开1次民主协商议事会和物业听证会，共商小区治理，共解物业难题。

　　强化组织吸纳，让服务引领更有温度。一是落实发展党员单列计划。按照不低于本年度发展党员总指标2%比例，拿出207个指标发展物业企业青年员工入党。二是深入开展“五个一”行动。坚持以小温暖、微服务，累计为物业企业党员订阅报纸453份、赠阅图书615本、过“政治生日”103场次、开展专题培训211班次、表彰奖励优秀党员196人。三是深化机关党员“双报到”。推动8100名机关党员编入物业志愿服务队，帮助物业开展家政代办、政策宣传、防灾防火安全教育等服务，累计认领“微心愿”1350个。四是实行社区、物业“合署办公”，打造一体化服务窗口，强化共用做事、共享办事、共建成事。

　　强化典型引领，让行业品牌更有亮度。一是创建“红色物业”示范基地。结合“最强党支部”示范基地创建，通过“以奖代补”、挂牌命名等形式，在街道社区打造15个“红色物业”示范基地，初步形成“建成一个点、连成一条线、带动一个面”工作格局。二是开展评选“星级物业”。综合党建工作、企业运行、服务质量、社会评价等要素，评选10家“星级物业企业”和50名“最美物业人”，用行业标杆引领行业新风尚。三是建设“红色物业”服务驿站。延伸“15分钟服务圈”，整合片区警务室、物业服务项目中心、小区居民文体中心资源，按照“七有”（有统一标识、有人员接待、有服务制度、有党建书角、有便民设备、有代办事项、有信息公开）标准建立一批“红色物业”服务驿站，推动党群服务中心结构性支点向居民群众身边汇集。