近日，美国《福布斯》杂志发布了2018年全球上市公司2000强排行榜，中国企业入围291家，其中总部位于福建省晋江市的安踏、恒安两家企业上榜。小城晋江的上市企业在国际舞台上开始与国际巨头共舞，这超出了许多人的想象。

　　改革开放40年来，安踏、恒安、七匹狼……晋江市在纺织鞋服领域的上市企业已达46家。近年来，晋江通过职位化选派党建指导干部、职称化选聘党组织书记、职业化选育党务工作者、校地企三方共同打造“红色CEO”队伍等举措，积极推进县域上市企业党建工作，不断激发企业党组织发挥实质作用助推企业发展。

　　恒安：“心相印”党建

　　恒安集团创于1985年，于1998年在香港上市，是国内生活用纸龙头企业。作为晋江市第一家上市企业，1986年2月，恒安集团率先在晋江成立第一家非公企业党组织，2004年7月升格为党委。

　　近年来，恒安集团党委紧紧围绕企业生产经营，充分发挥党组织和党员在企业技术创新、文化建设、人文关怀等方面“心心相印”的核心和引领作用，推动了企业持续健康发展。

　　党员人才工程

　　为解决引才、留才、用才的问题，从2002年开始，恒安党委积极打造“党员人才工程”，推行把党员培养成优秀人才、把优秀人才培养成党员、把优秀的党员人才推上各级领导岗位的党员人才双向培养机制，构建“职务职称双通道”的职业晋升循环体系，有效激发企业人才培养和党员发展的强劲内生动力，使党员人才成为引领恒安跨越发展的红色元素。形成“关键岗位有党员、困难面前有党员、重点攻关有党员”的局面。

　　目前，恒安党委9名委员全是中高层管理或技术骨干，公司50%的部门负责人均为党员，另有51名党员进入公司经理和总经理级人才储备队伍，36位经理级以上员工向党组织递交入党申请书，形成了恒安公司独具一格的人才梯队资源优势，为企业发展提供强大的红色力量，成为了“党建强、发展强”的双品牌先进企业。

　　红色提案委

　　面对企业转型发展的需要，恒安党委成立了由党员组成、党委书记任组长的“红色提案委”，在全体党员中推行提案改善活动，通过定职责、定目标、定奖励、定流程的方式不断助推企业创新发展。提案覆盖了企业研、采、产、供、销等所有系统，为企业带来了系统性的降本增效。

　　“红色提案委”也受到了集团董事会的“点赞”，党组织的号召力进一步增强，地位进一步凸显。近年来，共有103人递交了入党申请书，新发展的党员15名，其中12名是提案“达人”。

　　安踏：冠军党建

　　安踏集团创于1991年，于2007年7月在香港上市。安踏党支部成立于1998年，2008年升格为党委。近年来，安踏党委提出了“离土离乡不离党，扛着党旗闯市场”的党建工作方针，结合企业特性积极打造了“冠军党建”品牌。

　　党员参与董事会决策。党企每季度召开一次联席会；党委每半年开展一次意见建议征集活动；董事会每年开展一次“金点子”研讨评选活动。党员和职工通过总裁信箱、总裁面对面、管理变革分享会等方式表达意见和想法，从而激发党员参与公司决策的积极性，培育主人翁精神。

　　党员攻关小组助力科技研发。科技是安踏制胜的关键因素，为了让党员在科研中充分发挥作用，安踏早在2005年就建立了全国首家国家级运动科学实验室，党委选派了14名党员牵头组建党员技术攻关小组，目前已有600多项技术专利。

　　党员示范线推动精益生产。公司党委设立了精益生产III级奋斗目标，在车间设立党员先锋岗、优秀员工标兵岗，引导广大党员立足岗位争优秀。设置党员精益生产示范线，同步开展装备机械研究，并成立行业首家鞋类机械研究室；研发出迷你生产线，引入智能机器人，开展技能竞赛、培育安踏工匠精神，党企评选精益生产标杆班组。

　　党员零售铁军突破销售业绩。近年来，电商的发展引领了安踏在新零售领域关于人、货、场的新探索。在安踏党委和零售部门的策划下，安踏开展了零售竞赛，评选零售精英到外国游学活动，培养了一批冠军店长，打造了一支零售铁军。

　　党员人才工程激发企业能量。人才是企业的第一资源，安踏党委大力推进党员人才工程。在引进高级管理人才和科研人员的同时，开展党员“亮身份、许承诺、比技能、做贡献”活动，紧紧围绕安全生产管理、科学发展、企业文化等目标设立7个岗位，每名党员根据自身特点及工作实际要求领岗，通过季度评星、设立党员先锋岗、优秀员工标兵岗的方式引导党员创先进、出效益。

　　七匹狼：狼性文化

　　七匹狼集团创于1990年6月，于2004年8月上市，是福建首家上市的服装企业。集团党支部成立于1998年6月，2008年6月升格为党委。在党委的带领下，集团始终坚持“抓党建工作就是抓企业发展”的理念，坚持“大党建”工作方法，以党建带动工、青、妇、科协、卫计等群团组织建设。

　　多年来，七匹狼党委秉承集团独树一帜的“狼性文化”，把党建群建工作与企业经营管理有机结合，塑造了以“培育党员职工狼性精神、构筑企业核心竞争实力”为要义的狼性党建工作方略，将“忠诚团结”“善谋善攻”“和谐共生”等狼性精神融入到党员队伍建设里，运用于党建群建活动中，为企业的发展塑造一批批具有狼性精神的红色战狼，逐步形成了“党建带群建、群建促党建”的“大党建”工作格局和以党组织为政治核心、群团组织相互配合的工作机制，切实发挥了党群组织在企业发展中的引领和推动作用，促进了企业和谐健康发展。

　　“头狼”引领

　　为响应“大众创业、万众创新”的时代号召，七匹狼党委充分发挥党组织对企业发展的政治引领作用，发扬“和谐共赢”的狼性精神，借助集团金融投资领域优质资源，建设以服装相关产业为主线的党员创业平台，引导全体党员职工汇聚智慧，挖掘可行创业项目，综合提升七匹狼服装的市场竞争力，助力企业“秉持狼性，共同前行”。

　　“群狼”同行

　　七匹狼党委秉承非公企业党组织是企业文化建设的引领者、组织者和推动者的理念，坚信良好的企业文化能够带动企业发展，开展了以“寻找狼性印记，我最正”为主体的企业文化案例大赛，广泛挖掘党员职工在日常工作中的闪光言行和感人片段，凝练出独特而富有个性的“狼文化”，进而在企业中积极推广，让“狼文化”融化到企业员工的心中和行动上，引领企业员工爱岗敬业、积极作为，在企业内部凝聚了强大的向上力量，有效地推动了企业的和谐健康发展。