汉浦集团党支部开展“甬凉一家亲 同谱共富曲”结对大凉山活动 受访单位供图

  “铆字，对应汉浦集团铆定起家的电动工具产品性能——钻孔打钉，有着‘钻下去，连起来，形成稳固结构’的功能含义，寓意汉浦多年来‘专注制造、钻研技术、攻坚项目、创新研发、铆接配合’的精神内涵，同时以‘红’‘铆’相接，守初心、筑匠心，全方位推动企业发展。”走进汉浦集团新建的品牌展示大厅，党支部书记徐水静津津有味地介绍着集团“红铆”党建工作法的起意，多年来，汉浦集团一直致力于做好“三铆”：铆定思想、铆足干劲、铆实幸福，打造企业与员工同生共长、双向奔赴的幸福共同体。
  铆定思想
  党建磁极实现红心向党
“企业要发展，安全排第一！本期汉浦红匠直播间主题是‘人人争当安全生产管理员’……”汉浦集团党支部委员陈峰正通过直播间向全厂的工友们推送新一期的学习内容。在汉浦集团，像这样的直播课程，一个月就会开播一次，内容涵盖党史、政策、管理、技能等不同主题。课后，党支部还会开展党史“码”上学专栏进车间、党的二十大精神学习问答“码”上赛等活动，以此提升职工的政治素养，把高级人才、技术能手和一线优秀员工凝聚在党组织周围。
在汉浦集团，一线员工党员占比达42%，在党组织议事会上，分布于生产链、销售链、运营链等各部门的党员将自己工作中发现的发展难点、痛点问题拿出来进行讨论，形成常态化意见收集机制。此外，通过开展标准班组建设，将党小组建立在班组上，活跃班组党建文化，实行班组长早会宣讲制度，探索小组内党员带员工，小组间比、赛、亮，技能比武优秀者优先入党等模式，将党建嵌入企业发展的全生命周期，不断助力企业高质量发展。
“员工的职业能力决定着企业的发展实力，员工中党员骨干的作用发挥尤为重要。”汉浦集团董事长陈会甫表示，公司一直重视培养员工的职业素质，常态化组织工艺技能、法律法规、安全生产等各类专业培训；组建基层储备干部学习班，由职能部门经理担任讲师，讲解实际工作中的作业流程、工艺控制要点等内容；举办员工“红铆”读书会，确保每位员工每年接受培训24课时以上，营造边学边干、以学促干的良好氛围，不断锤炼实干队伍，公司模具部还被评为“宁波市工人先锋号”。
  铆足干劲
  发展合力激发信心动力
人才是第一资源，创新是第一动力。2019年以来，为激发全员创新活力，汉浦集团党支部牵头制定《汉浦全员创新改善管理制度》，党员骨干带头申请专利75项，各部门提出的创新改善方案33个，帮助公司增收上百万元。与此同时，公司还出台《汉浦员工学历提升方案》，通过与各类高校定向合作，由公司全额支付学习费用，帮助优秀员工提升自身学历，员工中大专、本科及以上学历分别比3年前增长36.1%和26.5%。
“幸福是奋斗出来的。与企业共同成长，还体现在员工晋升和提薪通道上。”徐水静介绍，公司党支部联合人事部门，将不同岗位按照技能要求划分等级。以技术部门为例，员工可以从助理工程师晋升至高级工程师，每级再设3个等级，不同的等级对应不同的薪资待遇，每晋升一级技能等级综合年薪可提升20%。同时坚持“以赛代练”的指导原则，经常性开展技能比武，以比武表现作为年度审核评定重要依据，从而构建“多劳多得、技高多得”的薪酬体系。与2019年相比，员工时薪增幅达15.7%，公司也被列入鄞州区“幸福共同体企业领头雁行动”培育企业。
  铆实幸福
  共享合作成就同心共富
“企业实现了发展，更要将社会责任担在肩上，让员工和社会共享发展的成果。”陈会甫是这样说，也是这样做的。
近年来，汉浦集团通过扩建企业食堂，为员工提供免费工作餐；新建2栋包含娱乐区、自助厨房等功能区块的宿舍楼，免费为员工提供住宿。碰到一家三口不方便住宿舍的，公司还贴心地为员工提供租房补贴……此外，为帮扶生活困难员工，汉浦集团还设立“红铆”爱心基金，已累计帮扶15名员工度过生活困难期，不断提升员工归属感和幸福感。
  在汉浦集团，还有一个特别的“彝族车间”。这是为响应东西部人力输出合作，助力大凉山对口支援地区群众劳动致富、就业创富而设立。早从2015年，汉浦集团就开始招聘彝族员工，从最初不到20人，到2022年底增加到300余人，汉浦集团已累计吸纳大凉山彝族群众就业超过1000人次。在公司用工高峰期时彝族员工占到公司一线生产员工数的30%，帮助对口支援地区的彝族群众实现增收致富。
除了在企业内部积极实施共同富裕计划，汉浦集团党支部还牵头成立了汉浦慈善基金，仅2019—2022年间，已累计捐款近百万元。2023年“六一”国际儿童节来临之际，汉浦慈善基金捐款50万元，为鄞州区横溪镇3所山区中小学校捐赠112台空调，在给孩子们送上一份特殊的“六一”节礼物的同时，也使山区学校和城市学校一样，实现了“空调自由”。