创业28年，实现员工从“几十”到“上万”、产品从“单一品种”到“10余条产品线”、销售收入从“不足一亿”到“突破百亿”……方太，以使命、愿景、价值观驱动企业不断实现跨越式发展。

　　更令人瞩目的是，在28年的快速发展中，方太新老两代企业掌舵人始终坚持党建引领企业文化建设，创造性地把党建和中华优秀传统文化结合起来，寓“德行、至臻、仁义、礼制、家国”等中华优秀传统文化于党建中，着力打造企业“红心文化”“匠心文化”“爱心文化”“诚心文化”“同心文化”，这也成为持续推动企业高质量发展的内生源泉。

方太理想城外景（方太集团党委 供图）

　　融入文化强引领

　　方太集团党委书记、董事长兼总裁茅忠群提出：“党建是一种创新的具有中国特色的人力资源管理模式，是超越西方管理的一项中国式秘密武器。”

　　早在2000年，方太就公开招聘专职党务干部，2001年升格党委后配备专职副书记，2002年又单设党委办公室，配备6名专职党务干部，与行政管理部门共同制定计划、接受考核。2022年起增设一名副书记，由分管人力资源的副总裁兼任，形成党员和员工齐抓共管的局面。

　　方太推行党委班子与企业领导班子“双向进入、交叉任职”，公司总裁、2名副总裁、9名总监及部长和6名车间主任都是在方太发展的党员，中层及以上干部中党员占比70%。“方太坚守的源头，就是党建文化。”方太集团党委副书记、工会主席董洁琼说，“方太从战略方向到业务经营，从组织机制到文化建设，从科技创新到社会责任，全方位将党建融入企业发展的各个环节。同时，把党内的好制度借鉴运用到员工日常管理中，如发扬党内‘批评与自我批评’的优良作风，定期召开‘双XING会’，促进员工自省自律。”

　　党建的力量在这里清晰可见。从2019年开始，方太探索“党文工作模式”，将党组织与文化落地有机结合，今年进一步推出“党文模式3.0”，公司党委、企业文化部、各体系人文团队在全方位、全流程中提供支持和引导，并形成可复制的方案，确保企业高质量实现“文化即业务”目标。目前业务骨干和部门领导党员占比42%以上，在各个岗位充分发挥了先锋模范作用。

方太集团实施“立一个志、读一本经、改一个过、行一次孝、日行一善”的“五个一”行为规范（方太集团党委 供图）

　　塑造匠心育人才

　　方太把人才作为最大财富，厚植高水平创新型人才成长沃土，为企业提供勇闯“无人区”、攻克“卡脖子”的动力源泉，让制造业这一传统行业“老树发新芽”。目前，方太全员劳动生产率是浙江省平均值的2倍多，连续多年成为宁波市工业企业“亩产英雄”冠军。

　　为建设高素养劳动者队伍，方太构建人才“专业+管理”双通道发展模式，对员工开展三年一轮培训全覆盖，推动人才培养由“大水漫灌”到“精准滴灌”、人才使用从“人人渴望成才”到“人人尽展其才”。目前已培养各类人才5300余人，12名企业高管中自身培育的有9人。

　　电器二厂洗碗机冲制车间的刘永泉是方太的“首席工匠”，17年前，他还是一位“打渔工”，加入方太后，刘永泉从最基层“打磨工”做起，十几年如一日，把1.3万个打磨动作练到极致，将误差控制在0.2毫米以内，2009年起连续6年荣获工匠技能比武一等奖，2014年起连续8年获得公司“优秀员工”，入选宁波市第三批“港城工匠”。2023年，刘永泉所在的电器二厂党支部，又攻克了一项不锈钢行业外观处理前沿技术，单件耗材成本降低52.5%，经济收益达60余万元。近3年来，方太党员累计申报项目课题626个，产生经济效益达1.1亿元。

　　科研经费投入占比的高低，最能反映企业对技术创新、对人才的重视。方太系统构筑创新生态，每年将不少于销售收入的5%投入研发，远高于厨电行业平均2%~3%的水平。目前企业拥有硕博士800人、本科生5000余人，拥有超1.2万项国内授权专利，其中“含金量”最高的发明专利超3200项，掌握厨电行业最大“专利池”。

方太专利隧道墙 （方太集团党委 供图）

　　合规经营助稳定

　　树立法律风险防范意识，防范和控制法律风险是每个企业经营者的第一要务。在方太，合规管理不仅仅是一种制度，更是一种文化，已融入管理的每个环节中。

　　茅忠群始终秉持“党的组织优势是企业清廉建设工作最好的保障，党建工作的刚性制度和文化融合是企业清廉建设的重要手段，清廉就是推动方太向着‘一家伟大的企业’稳步迈进的驱动力”的理念，提出了党纪协同贯通的总要求。茅忠群带头垂范，带领企业全体高管集体宣誓，严守法律底线，为实现亿万家庭幸福而努力奋斗。

　　同时，方太集团党委以礼制规范凝聚企业的“诚心”，把“合规”文化植入员工心中。采用线上和线下相结合的方式开展企业清廉教育，线上引入“知鸟平台”、审计平台、法务平台进行全覆盖的宣传和学习。

　　“集团党委每一项制度文件出台，事先都会广泛征求各方意见，力求舒适和谐。既强调教育作用，激发违纪者的羞耻心，也强调‘不贰过’，防止小错误积累造成重大问题。”董洁琼说。此举使方太员工犯错总量下降50%以上，重大违纪行为也大幅减少。

　　针对非公企业内部腐败问题，集团党委聚焦“两个维护”强化政治监督，从严格监督上落实“诚心”，制定《公司商业行为准则》和《员工商业行为准则》，明确“不弄虚作假、不滥用职权、不贪污受贿”等基本原则。出台《反腐公函》，在商业合同文本中加入廉政条款，要求经销商、供应商共同遵守《员工利益冲突申报》，公司员工违规率逐年下降，相关涉案值年均下降比例近10%。方太集团荣获宁波市清廉民营企业创建示范单位、国家级“守合同重信用”公示企业、浙江省信用管理示范企业等荣誉。

　　《道德经》有云：天之道，利而不害，圣人之道，为而不争。在方太看来，企业不仅是一个经济组织，更是一个导人向善的社会组织。“顾客得安心、员工得成长、社会得正气、经营可持续”，正是方太希望成为的伟大企业。

方太党建馆（方太集团党委 供图）

　　【特色做法】

　　方太集团始终将党建作为企业高质量发展的动力引擎，创造性地把党建和中华优秀传统文化结合起来，成功打造出具有方太标识的“五心”融合型党建样本。

　　寓中华德行文化于党建中，着力打造企业“红心文化”。一是坚持党员坚守初心与修炼德行相结合。二是坚持党员教育活动与培养德行相结合。三是党员作用发挥与践行德行相结合。

　　寓中华至臻文化于党建中，着力打造企业“匠心文化”。一是精益塑造“党建+品质”，展示方太工匠水平。二是精致打造“党建+品牌”，树立方太工匠形象。三是精心锻造“党建+品行”，厚植方太工匠精神。

　　寓中华仁义文化于党建中，着力打造企业“爱心文化”。一是将“爱员工”外化于形，构建人文关怀新机制。二是将“爱顾客”内化于心，构建为民服务新机制。三是将“爱社会”实化于行，构建互助友善新机制。

　　寓中华礼制文化于党建中，着力打造企业“诚心文化”。一是突出“和”的优势，完善约束措施。二是健全“考”的体系，激励担当作为。三是把牢“严”的底线，强化监督管理。

　　寓中华家国文化于党建中，着力打造企业“同心文化”。一是提升领导力，以党建聚人心。二是夯实支撑盘，以党建聚人力。三是拓宽视野度，以党建聚人才。四是组织一体化，以党建聚人群。