从家庭作坊到上市公司

从订单危机到“专精特新”

一家本土企业的崛起之路

一颗创新基因的发展内核

在挑战中把握机遇的智慧抉择

在危机中孕育新机的战略远见

点燃红色引擎

让党建成为看得见的生产力

——《蜕变》

　　大家好，我叫毛波，是江苏纽泰格科技股份有限公司党总支书记，也是淮安市高级党务工作者，很荣幸有机会和大家在这里见面。

　　很多非公企业党务工作者可能都会经历这样一个阶段，公司党组织刚刚成立，没有群众基础、没有资金支持、没有职权倾斜，党建工作如何才能找到切入点和落脚点，实现“从无到有、从有到优”的蜕变？今天，就和大家分享一下我和纽泰格的故事。

　　2017年，纽泰格公司党支部正式成立，我有幸受邀担任党支部书记。那时，我在公司的资历尚浅，又不是关键性技术人才，职工们在背后议论纷纷。没想到，在民企做党建，竟是这样一个开局。作为一名退伍军人，我暗下决心，工作上一定要实现“一年打基础、两年强队伍、三年上台阶”。

　　群众基础薄弱，我就坚持每天走进生产车间，和工人一起做产量，倾听他们的诉求和建议，帮助他们争取公司的各项福利资源。为了进一步把员工服务好，我征求公司管理层同意，建立了“职工发展恳谈会”制度，公司管理层每月专门抽出半天时间和一线工人一起，谈薪资待遇、谈权益保障、谈职业发展、谈工作条件。职工的“心声”得到有效解决，党组织逐渐收获大家的认可和信心，工作才有了切入点。

　　在上级党委的支持下，我探索提出了“五融合六引领、三有六不让”党建工作法，也就是“以工作融合、目标融合、组织融合、文化融合、制度融合为基石，推动党建引领企业转型发展、科技创新、人才培训、正确理念、员工幸福、文化方向；以困难面前有党员、重点岗位有党员、突击攻关有党员为原则，推动不让工作在我手上延误、不让事情在我这里断线、不让文件图纸在我桌上积压、不让差错在我身边发生、不让工作质量在我这里降低、不让安全质量事故在我的责任区内发生”。没想到“五融合六引领、三有六不让”一经提出，立马就得到了公司管理层的大力支持，我们迅速成立了“纽泰格红领先锋党员突击队”，带领党员骨干深入生产一线，解决技术难题，推动企业技术创新。

　　2020年，公司提出上市目标期间，要在一个月内完成一套精密模具的设计和制造。时间紧、任务重，突击队员们主动放弃休息时间，连续加班加点，最终将模具的良品率提升至92%。友商公司在验收时激动地说：“你们公司党员的‘工匠精神’可真是我们交付订单的坚强后盾！”

　　党员走在前，工作就不难。优秀党员黄林，在公司订单猛增、筹建新工厂新项目建设开发的关键时期同时出任生产经理和设备经理，在他的带领下短短3个月时间，就完成技术创新成果转化12项，直接经济效益240余万元；总工邹兴广，牵头组建了“劳模工作室”，利用业余时间在新能源汽车动力电池等领域开展技术创新研究，取得3件发明和33件实用新型项专利成果，将零部件开发周期缩短了40%，创造了公司降本增效的历史新纪录。

　　我们不断宣传党员的先进事迹，不断让基层职工走进企业管理层的视野，看着越来越多的党员被培养成生产经营骨干、越来越多的生产经营骨干被吸纳进党员队伍、越来越多的党员骨干被提拔为企业管理人员，上任之初的无力感烟消云散，内心的自豪感油然而生。现在，无论走到哪里，公司员工都会热情地叫我一声“书记好”！

　　2022年2月，公司在深交所成功上市，总经理张义也正式向党组织递交了入党申请书，在入党申请书里，他深情地写道：“我的每一次身份转变，纽泰格的每一次发展蜕变，都离不开众多党员同志的冲锋在前和上级党委的鼎力支持。这份割舍不开的深情，更加坚定我想加入中国共产党的决心！”

　　2023年，淮阴区筹备成立新型装备制造产业链党委，在上级党组织的关怀下，纽泰格作为领航企业成功入选。经过两年的发展，我们不断深化“党建+产业”融合模式，不断推动党建引领的产业链生态持续释放裂变效应。现在，在纽泰格公司，在淮阴这片热土，一条条生产线上跃动着“红色身影”，一个个技术难关前矗立着“党员堡垒”。我们将继续在党旗的指引下，和所有的链上企业一起，共同为地方经济的发展蜕变贡献更加坚实的力量！