党建兴、企业强。振东集团以党建为引领，在加强企业党组织建设上，“想法子”“探路子”“创品牌”，使党建成为为企业发展做大做强的“红色引擎”。

　　一、原因背景

　　改革开放40年来，我国民营企业迅猛发展，已经成为经济社会发展的重要支撑。如何加强非公企业党建工作，充分发挥党组织政治引领作用，发挥企业党员先锋模范作用，振东集团党委通过实施“四管”机制，党管文化、党管人才、党管干部、党管扶贫，将党建工作和企业发展深度融合，为企业高质量发展注入强劲动力。

　　二、主要做法

　　一是凝心聚力，筑牢企业文化之基。集团党委积极推动党建引领企业文化，让企业文化在经营管理中发挥重要作用。总结创业时期振东石油“争、拼、闯”精神，提升为“与民同富、与家同兴、与国同强”的企业核心理念，形成“阳光、简单、亲和、诚信、责任”五大企业文化，通过企业文化把个人理想与奉献社会、民族复兴紧密结合在一起，内化为企业全员认同、人人遵循的价值观，提升了员工的政治素养，凝聚了干事创业、推动企业发展的合力。

　　二是多措并举，提升党员干部能力。集团党委多方搭建学习平台，创新学习载体，成立振东商学院，通过设置党建课程，配强党建师资，把商学院打造成党员教育培训基地。各支部坚持每月上党课，实行全体党员“轮讲轮训”，每名党员结合自身特点准备讲稿，上台亮相。积极创新学习方式，开辟“线上”课堂，通过微信群实时分享精彩学习内容，达到即时学、广泛学，畅通支部党员的交互式无障碍沟通渠道，变“单线联系”为“多线联系”, 强化了对党员的思想教育和日常管理。

　　三是管育结合，壮大各类人才队伍。人才是推动企业发展的重要因素，坚持党管干部原则，干部的留用、调岗和晋升，均由支部提出意见，党委做出决定。集团党委先后培育和推荐主管以上各类人才890余名，其中专业科研人员289名，国家千人计划1名，省百人计划2名，海外人才13名，博士（后）35名，研究生168名，中高管中党员比例达到了82%，形成了领导团队觉悟高、能力强，后备梯队数量足、激情高的人才格局。振东党委组建“党员突击队”，走访全国诸多科研机构和大专院校，帮助企业筛选考察项目，不断推动企业转型发展、创新发展。

　　四是饮水思源，担当企业社会责任。振东集团响应市委“百企帮百村”号召，积极投身脱贫攻坚帮扶工作中。各项扶贫任务均由党委组织、支部实施，党员带头，按照党员高管包乡镇、党员中管包村、普通党员包户原则，对平顺县12个乡镇、78个贫困村、6490户贫困户、16868贫困人口进行了对接帮扶，截至目前，已实现68个村整体脱贫。在集团党委推动下，大力实施产业扶贫，在山西、贵州、新疆、甘肃等四省12个贫困县建立了100万亩中药材种植基地，带动近10万户农民增收。

　　三、取得成效

　　“四管机制”的深入实施，将党建工作渗透到企业生产经营管理的各个环节，使党建工作和企业发展同频共振，在集团形成了别具一格的党建文化。振东集团发展势头强劲，生产、质量管理水平日益提升，党员先进性与岗位业绩同步增长，成为全国民营企业500强，全国医药工业企业50强，振东制药成为山西首家在创业板挂牌交易的企业，2018年集团销售总额突破60亿元，实现利税5.2亿元。振东集团党委2015年被表彰为“全省非公有制经济组织先进基层党组织”、2016年成为全省唯一受到国家表彰的扶贫先进党组织、2017年振东中药材产业扶贫被列为“全国十大扶贫案例”。

　　作为一个“商学院”制的学习型企业，今后，振东集团党委将不忘初心、牢记使命，矢志不渝做优秀的党的路线方针政策的贯彻者、科学发展的推动者和企业文化的引领者，继续为促进非公有制企业经济发展作出更大贡献。