福建省泉州市是民营经济聚集区，民营企业数占全市98%，贡献了80%以上的GDP。第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，该市深入贯彻落实习近平总书记在民营企业座谈会上和参加十三届全国人大二次会议福建代表团审议时的重要讲话精神，认真查找检视民营企业党建工作存在的差距和不足，采取针对性强的措施加以解决，以高质量党建引领民营经济高质量发展。今年前三季度，全市GDP增长8%；出口逆势增长17.9%，比全国平均增速高8个百分点。

　　坚持“三个结合”，着力破解学习教育实效不强问题。采取灵活多样、党员喜闻乐见的形式，抓实学习教育，为企业发展凝聚强大思想力量。一是理论教育、爱国主义教育与惠企政策培训相结合。突出深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线，广泛开展庆祝新中国成立70周年主题党日，举办红色快闪、演讲比赛、“我与国旗同框”图片展播、观看《我和我的祖国》等爱国主义教育活动1900多场次，激发爱国主义热情，教育引导职工群众感党恩、听党话、跟党走。开展强企惠企政策专题培训20期、培训3000多人次，提升企业的政策获得感。二是自主学习与送学上门相结合。列出“三个一”学习任务清单（自学一本书籍、参加一次学习培训、组织一次交流研讨），方便企业对照开展学习教育；牢记习近平总书记“心无旁骛做实业”的谆谆教诲，组织开展“守本分、强信心、做实业”专题研讨，教育引导企业守住创业初心，提振做好实业的信心。市委组织部、市委“两新”工委牵头开展“新思想进企业”宣讲活动，邀请市委党校专家教授成立宣讲小分队，深入各县（市、区）开展巡回宣讲17场，受众1500多人次。三是传统学习方式与现代学习手段相结合。在集体学习、个人自学、专家辅导的同时，依托学习强国、“会易通”视频平台、微信学习平台等开展学习，增强学习教育的吸引力感染力。鲤城区网动科技公司党支部设计“长征小红军”游戏IP，打造二万五千里“不忘初心、牢记使命”主题教育知识闯关手游，有效激发90后、00后党员职工参与主题教育的热情。福建柒牌集团党委、中国茶具城公司党支部开展“学习强国”知识竞赛，党员参与率100%。

　　开展“三亮三比”，着力破解党员作用不明显问题。积极搭建党员作用发挥平台，引导企业党员在技术创新、攻坚克难等方面发挥先锋模范作用。一是亮身份比素质。开展“组织找党员、党员找组织”“亮身份、戴党徽”活动，全市设立1.1万个“党员责任区”“党员先锋岗”“党员标杆线”“党员示范店”等，唤醒党员意识，自觉树立良好形象。福建起步儿童用品公司组织研发、生产、品控等岗位的7名党员开展为期一个月的“站店”活动，到6家门市店“亮身份、问需求、查不足”，感知市场温度和销售难点，收集建议180多条。二是亮承诺比担当。引导党员立足岗位职责，围绕当前正在做的事，公开承诺、积极践诺。泉州凯鹰电源电器公司成立由5名党员组成的贸易壁垒应急队，作出“提升外贸销售业绩”的公开承诺，专门收集贸易争端最新动态及各国关税信息，研究有效对策，在产品被列入美国第二批加税清单时，及时同客户沟通调整价格让利12%，争取到710万美元追加订单，出口创汇300多万元，实现逆势发展。三是亮实绩比作为。建立“党员实绩台账”，在企业公开栏、内部网站、党员微信群等及时公示公开，接受职工群众监督，营造比学赶超的良好氛围。南安顺昌鞋业公司党支部将党员承诺践诺完成情况作为公司评先评优、管理人员培养选拔的重要依据，及时提拔2名业绩突出的党员担任中层，树立干事创业鲜明导向。

　　推动“三个嵌入”，着力破解党建与发展“两张皮”问题。在全国率先推动将党建工作要求写入民营企业公司章程，将党组织有效嵌入公司治理结构。一是嵌入章程。按照“组织有要求、有规范，企业可接受、可执行”原则，将党组织的设置、职责、任务等列为必写内容，既在总则写入党组织的法定地位，又设专章加以细化明确，使党组织地位法定化、制度化。截至目前，全市共有8500多家民营企业实现“党建入章”。南威集团成为全国首家实现“党建入章”的民营上市企业，集团党委书记杜认真表示，“‘党建入章’后，党组织抓工作更有底气，方向也更明确了。”二是嵌入管理。大力推行企业党组织班子成员和决策管理层“双向进入、交叉任职”，使党组织发挥作用有路径、有渠道。目前，全市28%的民营企业党组织负责人由企业党员出资人担任，85%的民营企业党组织负责人由企业党员高管担任。惠安县闽南建筑公司党委9名委员，5人在董事会任职，7人在经理层任职。近年来，在公司党委的正确引领下，公司发展态势良好，位列2019福建企业100强第64位。三是嵌入发展。出台《泉州市探索中国特色民营企业公司治理模式导则》，明确党组织参与企业重大事项决策、人才队伍建设、企业文化建设、和谐企业建设、内控机制建设等五个方面的工作内容，通过事先论证、会上表达、会后通报等，为企业决策提出合理化意见，实现党组织与企业治理深度融合。九牧集团党委围绕公司全球生产链实际，邀请高水平企业管理专家把脉会诊，向公司提议成立“C2F（终端消费者对工厂）信息化制造项目组”，加强定制产品的全过程质量管控，最终得到采纳运用，大幅提升了公司产品竞争力，公司被评为“全国质量标杆企业”。