娃哈哈集团官方微博2月25日发布讣告：娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后同志，因病医治无效，于2024年2月25日10时30分逝世，享年79岁。

　　《非公有制企业党建》杂志记者曾在2011年杂志创刊之年、2019年“不忘初心 牢记使命”主题教育期间，在杭州市上城区清泰街160号——那栋六层的低调灰色办公楼——也正是娃哈哈诞生的地方，采访过他。2012年，在由全国党建研究会非公有制经济组织党建研究专委会主办的全国非公有制企业党建论坛上，他发表了《紧跟党的步伐  为中华民族伟大复兴而继续奋斗》的主题演讲。

　　宗庆后的办公室，位于办公楼顶其中一间，面积中等。办公室书架摆的很满，专门一层摆放着各种地图，省、市、自治区、直辖市的，和高速公路、城乡公路网的。

　　用脚丈量中国市场，大抵是那个年代企业家、也是宗庆后的商业秘密。他们开始创业时对市场对管理几乎一无所知，只能下狠功夫，想“笨”办法，真正扎到泥土里去，在一次次实战中学会如何做生意和管理企业。

　　辛勤耕耘给了他回报。身为中国饮料界的领军人物，他打造了包括娃哈哈纯净水、AD钙奶等大批家喻户晓的饮料品牌。宗庆后也一直被视为杭州第一代创业者的代表人物之一，是中国商业史上的标志性人物之一。2010年，他首次荣登胡润全球百富榜中国内地榜首。2012年福布斯中国富豪榜单，他以100亿美元的净资产重新登上首富的宝座。

　　“首富”的桂冠在他看来更多意味着责任。在接受本刊记者采访时，他曾说“民营企业家应当把金钱看得淡一些，把社会责任看得重一些。先富起来的民营企业家应当清醒地认识到，我们能够富裕起来，离不开党的正确指导，离不开国家对非公有制经济的支持和鼓励，离不开和谐稳定的社会大环境，否则什么都谈不上。”

　　谈到非公企业里党组织究竟起什么作用，他有着自己的独特见解：“在市场经济条件下，民营企业劳动关系方面的矛盾客观存在。但不具有对抗性，完全可以通过平等合理的沟通、协商、协调来解决。由谁来解决？我认为企业党组织最合适。”“我们尽管是民营企业，亦要更好地履行社会责任。”

　　毋庸置疑，宗庆后和娃哈哈创造的奇迹正是改革开放45年历史的一个缩影，以下是本刊与宗庆后和娃哈哈的缘分故事。

　　人物名片

　　宗庆后，中共党员，十届、十一届全国人大代表；杭州娃哈哈集团公司创始人，现任娃哈哈集团董事长兼总经理。“全国劳动模范”、“五一”劳动奖章、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“爱国拥军模范”、“全国优秀企业家”、“中国经营大师”、“中国饮料工业突出贡献奖”、“首届中国企业家创业奖”、“浙江省优秀共产党员”。

　　浙江省工商联常委、浙江省商会副会长；杭州市工商联副会长；中国饮料工业协会副理事长；中国食品工业协会常务理事；中国乳制品协会理事；浙江省饮料工业协会会长；浙江省食品学会副理事长；浙江大学MBA特聘导师。

　　本色宗庆后

　　他从舟山马目农场的海风中、绍兴东方红茶场的飘香中走来，从15年日复一日的劳作中走来，从直面罐头厂2000多员工的慷慨陈词中走来，从娃哈哈24年不泯的童心中走来……在一个资本运作到了白热化程度的年代，仍坚持企业利润“靠饮料一瓶瓶卖出来”的观点。

　　在提振民族精神中，他一直致力于设立中国的“诺贝尔奖”，希望如袁隆平一般的中国科学家也收获应有的荣耀；他进军西部，在最贫困的地区创造就业，在最遥远的高原建设工厂。

　　17年来，娃哈哈在西部总投资规模超过120亿元，直接间接带动153万人就业，而没有一家子公司亏损。

　　他相信机会平等。150个子公司，3万多员工，都在创造和发展中。现在，他已让1万7千多员工持有公司股份，同时尽可能让更多的人分享企业积累。

　　“百万富翁的财富属于自己，亿万富翁的财富属于社会。”他被媒体认为是最具“社会主义”烙印的中国当代企业家，这位乐于奉献的中国首富——迄今仍过着早6点晚11点，一杯茶、一包烟、三顿食堂饭菜的清淡式生活。

　　通过与达能的斯德哥尔摩诉讼，胜诉的娃哈哈如今显得更加稳沉。

　　家和万事兴。宗庆后心中有两个家，一个大家，一个小家，这就是他的“家文化”——凝聚小家，发展大家，才能报效国家。要关心员工的每个小家，让他在企业发展中不断受益，才能发展企业这个大家，企业的发展才能报效国家。强势而开明，质朴而博大的宗庆后微笑着向记者作着解释。

　　这就是宗庆后。

　　这就是面对问题喜欢直击本质的宗庆后。

　　这就是简单有效的生活原则和办事原则相融合的宗庆后。

　　（摘自《非公有制企业党建杂志》2011年6期）

　　人物名片

　　宗庆后，十届、十一届全国人大代表、浙江省党代表；杭州娃哈哈集团公司创始人，现任娃哈哈集团董事长兼总经理。“全国劳动模范”、“五一”劳动奖章、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“全国优秀企业家”、“中国经营大师”、“中国饮料工业突出贡献奖”、“爱国拥军模范”、“首届中国企业家创业奖”、“浙江省优秀共产党员”。

　　宗庆后：硬朗与柔情

　　“广厦千间卧眠八尺，良田万顷日食三碗。金钱生不带来，死不带走。一个人在巨富中死去是可耻的。”

　　宗庆后毕竟是宗庆后，在8月25日浙江省非公企业党建双强百佳表彰会议上，他的发言依旧率直而硬朗。

　　17年来，娃哈哈从3个人、14万元借款起步，到现在成为拥有150余家子公司、3万多名员工、生产基地遍布全国的大型企业集团。

　　这几年，拥有了各种各样的桂冠，但宗庆后对有些事情越来越清醒。

　　“民营企业家应当把金钱看得淡一些，把社会责任看得重一些。先富起来的民营企业家应当清醒地认识到，我们能够富裕起来，离不开党的正确指导，离不开国家对非公有制经济的支持和鼓励，离不开和谐稳定的社会大环境，否则什么都谈不上。”

　　对平凡岗位上的劳动者有着特殊感情

　　在舟山和绍兴的农场度过的15年青春岁月，让宗庆后在光环之外多了一份质朴。

　　也许是从社会最基层走来，他对平凡岗位上的平凡劳动者有着特殊的感情。

　　他的生活至今异常简朴，早6点晚11点，一杯茶、一包烟、三顿食堂饭菜，手机外壳已经磨损，办公桌上也不摆电脑。

　　但在宗庆后身上，有一种在当今日渐稀少的硬朗气质。

　　艰辛并苦闷的青年时期，年轻的宗庆后惟一可以接触到的书就是《毛泽东选集》。这让人们在娃哈哈的成长历程中看到某种影子——

　　直击要害的思考方式、富有策略性的行事风格。包括娃哈哈在保健品市场泡沫化的时代剑走偏锋，专攻儿童营养液的著名商业案例以及与达能恩恩怨怨中宗庆后亲自撰写的让舆论目瞪口呆的檄文——《致法国达能集团公开信》，其鲜明的个人风格被戏称为可与《毛选》媲美的“战斗美学”。

　　他喜欢用“朱批”文件下达指令，有时还亲自拟定销售通报，并在考察市场时直接用电话指示下属迅速行动。

　　洞悉中国社会生存智慧的宗庆后所喜欢的历史人物，除了众所周知的毛泽东以外，还有明成祖朱棣以及清雍正皇帝，这些历史人物与宗庆后有着同样的行事风格：白手起家、操劳勤政、万事亲为、注重控制力与执行力。宗庆后曾不止一次对媒体说过，要干到90岁，要把娃哈哈做成百年老店：“我认为政府要强势开明，中国这么大不强势怎么管的牢，但是要开明，要考虑老百姓。做企业也是一样。”

　　他的书柜里除了摆着竞争对手的产品样品以外，还塞满了形形色色的管理、营销、品牌等方方面面的书籍。他喜欢在机场的书店里买书，借以打发航班上的时间。

　　宗庆后希望他的员工也和他一样，不断学习、勇往直前，这样才能打破身份与等级差别，让能者上、庸者下。

　　“我常常感到，自己虽然拥有一定的物质财富和社会地位，但是民营企业家的社会身份并没有改变。在社会主义市场经济条件下，普通劳动者和民营企业家都是中国特色社会主义事业建设者，民营企业家和企业员工的关系不是剥削与被剥削的关系，而是相互合作、相互促进的关系。”

　　“现在，相当一部分民营企业处于产业链低端，企业整体竞争力不够，持续发展的风险还很大，随时可能被市场竞争的狂潮吞噬。要在后国际金融危机时期，抢占竞争制高点，赢得市场优势，就必须更加注重建构和谐劳动关系。劳动关系和谐，员工真正实现体面劳动、尊严生活，就能够充分发挥工作积极性和主动性，提高企业整体竞争力和核心竞争力，从而使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟、赢得主动。”面对企业未来发展的动力，宗庆后将目光放在了挖掘员工更高层次的潜力上。

　　宗庆后为此做了很多。比如备受赞誉的娃哈哈的员工持股制度，这一制度使员工成为公司的股东，让员工分享企业发展成果。

　　此外，娃哈哈一直坚持给员工，特别是基层员工加工资，每年增幅都在10%以上，并在住房、医疗、休假、子女入学等方面给予员工全方位保障。

　　宗庆后常说：“人是世间最宝贵的。只要有了人，任何人间奇迹都可以创造。”

　　在房价高企的杭州，企业按贡献买房分配给员工，并发放住房补贴，可谓凤毛麟角。而娃哈哈这样做了。

　　在企业工作了十多年的美术设计师黄渭强谈到住房，颇为感动：“在娃哈哈工作期间，公司曾给我分了三次房，从60平方米的二居室到如今160平方米的宽敞新居，一次比一次好。”员工翁民弟原来与公婆小姑一家挤住在一套小房子里，如今在企业的鼓励政策下，一家三口欢天喜地地搬进了新房……

　　而学有所长、年轻有为的员工总会在娃哈哈找到用武之地。每当有新项目立项，企业都从内部开始招聘相关人才，并通过公平、公开、公正的竞争上岗选拔人才。

　　在娃哈哈，每年都有十数位年轻知识员工通过竞争上岗走上高级管理岗位。他们中，有的是进公司刚刚两三年的大学毕业生，有的是从生产一线逐渐成长的管理人员。

　　1996年郑道哈进入娃哈哈时，仅是一名临时工。但娃哈哈并没有因此对他“另眼看待”。有才能，你就上。

　　从一名设备维修工到车间主任、外派设备科长，郑道哈一次又一次证明自己的勇气、勤恳与实力，终于成为全面管理深圳分公司的总经理。他也获得了“杭州市十佳外来青工”等一系列荣誉。

　　而在郑道哈看来，他不过是娃哈哈无数“企业英雄”中普通的一员。因为这样的人和事在娃哈哈太平常了。

　　党组织是企业与员工最信赖的“娘舅”

　　娃哈哈今年的纪念建党九十周年大会很隆重。

　　在下沙基地，公司在杭全体党员、全体部厂长、全体销售省级经理500多人参加大会，大会还通过视频形式向全国50多个外地分公司进行现场直播。

　　宗庆后亲自在会上讲话，并指挥大家高唱《团结就是力量》。

　　党建文化是企业文化的核心所在。这在娃哈哈已成为一种共识。

　　非公企业里党组织究竟起什么作用？

　　宗庆后有自己独到的理解：“在市场经济条件下，民营企业劳动关系方面的矛盾客观存在。但不具有对抗性，完全可以通过平等合理的沟通、协商、协调来解决。由谁来解决？我认为企业党组织最合适。”

　　因为企业党组织是企业与员工最信赖的“娘舅”，是企业经营者最好的事业伙伴，是联系企业与员工的桥梁和纽带，是企业建构和谐劳动关系的组织者、推动者和实践者，在引领导向、助推发展、服务员工、凝聚人心等方面具有不可替代的独特优势，能够代表各方面利益、协调各方面矛盾，促进劳动关系和谐。

　　现在，娃哈哈党委成员兼任了公司的主要领导、关键部门及分公司的领导，在147名部厂长级中层干部中，党员97人，占比66%；在834名科以上干部中，党员339人，占比40.6%。公司实行支部书记和行政一把手分任制，加强党组织对各项行政工作的参与监督，宗庆后自己也在两年前将党委书记的担子卸下，设置专职党委书记，负责企业党务。

　　在党务工作上，宗庆后主张畅通民主渠道，充分发挥党员主体作用，坚持问计于基层、问策于党员。

　　为此，公司每年都围绕一些热点议题，通过召开“党群座谈会”、设立“党代表联系箱”，开通网上“党群联系箱”等办法，及时掌握员工思想动态，了解员工关心的热点、难点问题，广泛征集党员职工“金点子”，在科技创新、机构改革、竞争上岗、收入分配、改善食堂环境、改造景芳“党员(职工)之家”、为全体外来青工宿舍安装空调、解决外来职工子女就学等问题上，公司都通过“阳光党务”这种途径，集中大家的智慧，作出正确抉择。

　　怎样“节能减排”？如今各项原料价格日益攀升，公司党委在“党群座谈会”上问计于广大党员。精机公司装配车间给出了好点子——要做精打细算的“裁缝活”。车间60余条巴氏杀菌机全部要保温改造，材料耗费是一笔不小的数字。车间主任高金海找来几位技术骨干一合计，立刻决定：合理排版、工艺改进、定制材料、废料利用。一套改进工程下来，为公司节约了39万元，大大提高了材料利用率。老员工陈建刚对此赞不绝口：“这个项目已经成为节约材料的新起点，今后公司还有源源不断的各种装配项目，只要我们按照这个思路和方法，一定能在保证加工质量的前提下，节约更多材料！”

　　在娃哈哈，这样的民主、创新与自律随处可见。车间里、实验室中，甚至宗庆后办公桌的名牌上，都可见“我是党员请监督”红色字样。

　　采访中，宗庆后摘下胸前的工作牌，指给记者看左上角的党徽：“只要是党员，在工作牌上都要有党徽，是党员就要亮相。”

　　想设立中国的“诺贝尔基金会”

　　宗庆后想设立中国版“诺贝尔基金”的消息一经放出，就有不少外国媒体打电话过来打探消息。

　　“要公平合理啊，袁隆平先生解决了12亿中国人的粮食问题，为什么不能得诺贝尔奖。”宗庆后说。

　　目前，他打算通过建立中国版的“诺贝尔基金会”来鼓励国人创新：“我们现在同人家相比落后就落后在科技创新，而‘诺贝尔奖’始终就没有我们中国人，有歧视，我想弄个东西，不断激发我们科研人员的科学创新，但是现在看来有点问题，程序上有点麻烦。”

　　国内慈善机制的不完善让宗庆后困惑：“我们是私募基金，比较麻烦，如果是公募资金，就要把自己的钱交给别人去管理，用在哪里不知道。”

　　宗庆后甚至把基金建立之后如何持续运转都考虑好了，他打算自己出一部分钱，另外再拿出一部分股份，这样股份分红可以不断支持基金。

　　宗庆后希望他所设立的慈善基金能真正做到公正公平：“我想基金主要用在三个方面，一是用在科技开发力量上；二是用在培养家庭困难大学生身上；三是支援有自然灾害发生的地方。我想最重要的是培养人的造血功能，最后慈善都培养出懒汉，那就麻烦了。”

　　仁者之心大可以关照国家社会，微则至一人一事。

　　“7·23”动车事故发生后，宗庆后在微博上说：“从媒体上得知7·23温州动车事故中的小伊伊喜欢喝爽歪歪，我们温州的员工自发给小女孩送了去，这个消息让远在异国的我也感到很欣慰。能得到社会上那么多人的关心和爱护，小伊伊一定能健康成长。”

　　这寥寥数语本已关怀细致，而他对一位有意收养小伊伊的新浪博友的回复更增一缕柔情，“命运无常，本来父母双全的孩子，转眼间成了孤儿，晓华兄能伸出援手，一念善心，又使小伊伊这个孤儿有了着落。你我也都是经历过命运拨弄的人，对命运的理解更加深刻，当你的善行能够帮助一个人改变她的命运的时候，这是慈善最大的魅力和意义所在。”

　　在宗庆后的带动下，娃哈哈的员工也展现了在社会公共危机前的大爱无疆。汶川大地震，娃哈哈党员交纳“特殊党费”15万余元，300多名党员参加义务献血；西南大旱，在公司党委发起的“捐款赠水送温暖”活动中，2295名党团员积极参与。玉树地震，公司党委第一时间安排青海省西宁公司募捐物品100多万元……

　　宗庆后常说：“我们尽管是民营企业，亦要更好地履行社会责任。”

　　（摘自《非公有制企业党建杂志》2011年9期）

　　《紧跟党的步伐为中华民族伟大复兴而继续奋斗》

　　2012年12月21日，在由全国党建研究会非公有制经济组织党建研究专委会主办的全国非公有制企业党建论坛上，宗庆后发表了《紧跟党的步伐  为中华民族伟大复兴而继续奋斗》的主题演讲。

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　　（摘自宗庆后在全国非公有制企业党建论坛上的发言）

　　宗庆后的私人相册

　　（摘自《非公有制企业党建杂志》2015年12期）

　　（摘自《非公有制企业党建》微信公众号）