1月25日，年初一，随着立白集团第一批捐赠产品自行配送到广东省第二人民医院。立白集团及其控股的朝云集团驰援全国所有新冠肺炎定点收治医院捐赠产品、复工复产的工作拉开帷幕。

　　疫情防控阻击战是一场看不见硝烟的“战争”。背后，立白集团党委积极响应上级要求，引领员工“一手抓防控，一手抓复工”。全体“立白人”奋战在生产一线，为企业复工复产按下“加速键”。

　　立白集团捐赠产品抵达武汉雷神山医院建设现场

　　党旗在复工扩产第一线飘扬

　　1月22日，立白集团控股的朝云集团立即向广东省内33家定点收治医院及湖北捐赠500万消毒除菌产品。随着疫情发展，物资缺乏，1月27日，立白集团及其控股的朝云集团决定再捐赠2亿元产品，并自行配送至全国所有新冠肺炎定点收治医院——363个城市2000多个医院。

　　“有条件开工的生产基地要保持开工状态，我们要最大可能的保障捐赠需求和市场需求，保质保量。凡旗下各子公司，各销售渠道所售卖的各类抑菌、除菌、杀菌、消毒产品，均不得涨价销售。”立白集团董事长陈凯旋整个春节假期都没有休息，他一边关注着疫情的最新情况，一边指挥公司防疫物资的生产销售。

　　重任在肩，立白集团党委发挥了坚强堡垒作用，迅速组成“战疫突击队”，紧急召开线上会议，并发出倡议，组织号召各党支部和党员作表率，当前锋冲在一线，迅速组织员工复工复产。1月22日，集团党委书记许晓东“第一个冲了上去”，身兼集团安委会主任之职的他，一方面做好企业内部员工疫情防控的管理和宣传工作；一方面协调部署防控疫情捐赠产品生产的系列工作，确保产品的及时供应。

　　“争当表率、共击疫情，成为全体党员的共识。真正使每名党员成为飘扬在疫情防控最前线的鲜红旗帜。”集团党委副书记王冬为了跟进驰援捐赠工作，一事一群，前后共建了100多个微信群。在她带动下，项目组的党员骨干们用6天时间完成了原本需要一个多月的配套工作，有效解决了供应难题。

　　党委书记许晓东（右）在车间检查产品生产情况

　　24小时连轴转产能质量有保证

　　复产扩能，重在执行落实。疫情发生前，市场对于消毒除菌产品的需求并不大。疫情发生后，一时间消毒除菌产品供不应求。除了市场需求，立白还承担了89万件、33个品种、1.3万吨的捐助物资。“为了保障捐赠和市场需求，我们制定提升产能方案，通过持续改造，目前消毒液生产能力由原来的165吨/天，提升至375吨/天。”立白集团党委书记许晓东表示，各生产基地在党组织的带领下，拧成“一股绳”，竭力提升产能，保证供应链顺畅。

　　立白集团驰援武汉的产品送达金银潭医院

　　自组物流团队保证产品出得去

　　疫情暴发后，如何将产品送出去，同样困难重重。一方面春节假期，物流公司放假，司机不好找；另一方面武汉封城后，物流被管控，路上关卡不少，货物送达后，送货车辆与司机都要隔离……

　　“自己组队配送！”为了提高效率，以最快速度将产品送达各定点收治医院，立白集团决定启动分布在全国的销售物流渠道和仓储系统，成立“战疫物流突击队”，克服各种困难，解决司机人手问题，打通“最后一公里”……

　　1000多辆物流车、1000多名司机，行程40多万公里……“我们要做的就是以最快的速度，解各大医院物资匮乏的燃眉之急。”陈凯旋表示，立白作为民族品牌，在灾难面前要勇担社会责任，积极发挥力量。集团党委书记许晓东更是随车“逆行”护送捐赠物资到广州一线医院。