一、工作背景

　　松阳集聚区党工委共有27个党支部，其中两新党组织25个。在企业发展过程中，党组织的建立也随着企业经济发展而变化，加之企业主对两新党建工作重视不够，企业党务工作者精力有限，这些因素造成了集聚区党建基础不平衡、党建氛围不浓烈、党员先锋作用不突出等现象。近年来，集聚区党工委以“六小”工作法为切入点，从抓好支部书记这个“牛鼻子”出发，提出把党建工作会议开到企业支部中的工作思路，创新推行园会企开工作机制，真正把“小课堂”搬进了两新党组织中。

　　二、主要做法

　　一是搭建区域平台，打破地域限制。针对两新党组织规模小、党员分散的特点，推行“党支部+”模式，搭建区域党建平台。从集聚区党建分布出发，将下辖的25个党支部“划分”成6个党建区域。在区块内建立“轮值制度”，由“轮值党支部”定期召集区块内支部参与各项学习教育活动，通过组织共建、资源共享、难题共解的共建方式，让每个轮值支部都来“晒一晒”党建成果，激发党建工作意识；让其他支部都来“瞧一瞧”要赶超的方向，提升互学互比观念。以“轮值制度”，打破地域限制，实现党组织生活10分钟生活圈，向各位党支部书记传输企业的党建该怎么抓，怎么结合企业文化去抓的工作方法，共同推动园区整体党建工作。

　　二是巧用园会企开，强化工作格局。每季度选取一个具有代表性、先进性的两新党支部主办“园会企开”，并形成“4+X”工作模式，4即学习一项党建业务、部署近期党建工作、走访参观企业党建、先进典型交流4项固定活动，X为每季度特色主题活动。改变了以往枯燥、教条式的模式，会议由“坐着开”变为“边走、边看、边学、边讲解”，向各党支部负责人交流党建工作，同时在学习交流中征求基层党建发展的新思路，促进了党建工作的落实，建立了更加完善的工作格局，营造了良好的工作氛围。

　　三是开展送学上门，促进全面提升。针对一些支部由于党的理论、党建业务知识掌握不全，党建工作基础薄弱等原因造成党建工作落后，党建步伐跟不上的问题，集聚区党工委根据企业支部需求，以上门开展服务的形式，开展专题授课，帮助企业提升党建基础，增强基层党组织的向心力。2019年以来相继开展了党员红色书包、十九大精神进企业、“两学一做”进车间等60余场送学上门活动。同时通过园区党员微信群，定期推送学习内容和要求，创新推行“一图式”微型党课，以片段阅读的方式，提升党员的阅读乐趣。

　　三、取得成效

　　一是提高了党建工作水平。自推行“园会企开”工作制度以来，集聚区先后组织开展了19次，通过开一个推进一个，相互借鉴一个，持续在“整体推进、整县提升”上发力，开辟了全市第一个非公领域“爱心农场”，创新了“午间课堂”等。目前，完成了1条示范带、2个市级示范点、5个县级示范点和18个规范点的建设，党建基础不断夯实，党建转化为发展水平不断提升，先后被中国非公党建网、浙江新闻频道、浙江党建网等新闻媒体报道。

　　二是提升了党员队伍素质。“园会企开”工作制度有效提升了企业支部的核心力和影响力，鼓励了党员奋发有为，激发了党员发挥先锋模范作用，号召更多的优秀员工向支部靠拢。在疫情期间，各党员积极主动投入到疫情防控第一线。以浙江上河茶叶机械有限公司党支部为例，为做好企业复工复产工作，在面临人员短缺、劳动强度大的困难面前，党支部毅然领办企业复工复产任务，6名党员提前三天到岗就位，各司其职完成疫情防控工作，成为第一批复工复产企业。

　　三是浓厚了企业党建氛围。通过“园会企开”，极大地浓厚了企业党建氛围，各党支部均加强了自身党建阵地建设，2017年-2019年党建经费投入超100万元。积极参与各类活动，并在党支部的组织下，16家企业参与村企结对，形成合作项目10个，为村集体带来40余万元的经营性收入。

　　四、经验启示

　　一是建强组织，补齐短板是着力点。集聚区两新组织党员流动性强、受企业发展影响大，这些多方面的短板，造成了两新党组织发展不平衡，气氛不浓烈等问题。在推进两新党建工作中，只有发挥不同党组织的优势，取长补短，整合资源，才能互促互进，浓厚党建氛围，提升党建水平，强化企业党员队伍建设。

　　二是指导工作，抓实服务是切入点。不能做一名“甩手掌柜”，而是要做两新党建工作的贴心人，要根据管理对象、服务对象的需求开展工作，通过订单式、上门式的服务，为两新党建的发展指好路，带好头，减少企业在发展过程中的思想负担，切实让两新党组织在企业发展中成为一面旗帜。

　　三是助推发展，强化引领是关键点。一方面，企业的发展也如整个社会的发展，需要一股“正能量”来引导，两新党组织就很好的承担了这份职责，为社会、为企业创造舒适、健康的发展环境。另一方面，支部书记是关键力量，只有牵好支部书记这个“牛鼻子”，党组织的发展才有方向、有动力。