惊蛰节气，春雷始鸣。3月6日，在江苏省苏州市住建局2019年党的建设工作会议上，全市十个板块的住建部门锁定了各自的党建品牌任务。其中，张家港市住建局的“虹筑之家”、吴江市住建局的“助建360”、太仓市住建局的“建之家”等党建品牌已成体系。

　　3月29日，总投资32亿元的独墅湖第二隧道工程成立临时联合党委，将“党支部”“指挥部”“项目部”三部合一，集中了建设方、施工方、监理方、设计方、属地社区等在内各方力量，形成组织共建、活动共办、品牌共创、阵地共享、廉洁共保、协作共赢的工地党建新格局。

　　上市公司中衡设计集团，近期预告2018年营业收入，同比2017年增长27%强，连续6年实现增长，党建发力与企业发展“同频共振”。

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　　“海棠花红，先锋助建”。用创新党建工作勾画出凝聚力量的最大“同心圆”，以高质量党建服务保障行业高质量发展走在前列，近年来，苏州住建局在行业党建工作中准确定位“我是谁”“为了什么”“我怎么做”，坚持围绕中心、服务发展、改革创新、精准施策，将党建化成一个个具体项目，落实在机关、推进在企业，打造出“度量先锋　信服公正”“平安征收惠民生”“红色工匠”“红色管家”等一批特色鲜明的党建品牌。2019年，苏州市住建局被评为全省住房城乡建设系统先进集体。

　　强化“主角”意识党委筑成战斗堡垒核心

　　党委是坚定理想信念“主心骨”，是筑就四个自信“压舱石”，还是战斗堡垒的核心。

　　苏州市住建局党委班子强化“主角”意识，充分履行从严管党治党政治要求，用责任铸就担当，坚定落实主业和主责，率先垂范，带领党员奋战在一线。通过上下协同、条块联动、共建共享，推动住建行业党建与行业发展深度融合。

　　“从严”“融入”“品牌”“聚焦”是苏州市住建局党建工作的切入点和着力点，他们在思想建设、组织建设、活动建设、阵地建设、服务建设、队伍建设六个方面，凝聚力量盘活资源，以党建项目建设为抓手，抓特色、抓创新、抓亮点。2018年，全面推进了建筑业、房地产、燃气、征收、造价、中介服务等行业的党建工作，建立了一批住建行业“行动支部”，创建了一批住建特色的党建品牌，建成了一批根稳基实的“党建阵地”。

　　今年，由党委委员领办、上下联办、党委督办的“三办”机制出台。党委委员每人领办一个2019年重点党建项目，5个重点项目涵盖了行业的众多重要工作，充分发挥党委总揽全局协调各方的核心作用。

　　为高质量发展服务“党建领航”着力全领域覆盖

　　用高质量党建服务高质量发展走在前列，这是苏州住建局党建工作的总目标。

　　为此，该局全面实施“党建领航”工程，着力构建党建工作在行业全领域覆盖、全方位保障的“路线图”。如今苏州住建局的党建工作向着行业全条线、全板块、全基层推进，在服务企业发展、强化基层党组织等诸多方面已产生巨大效应。

　　党建引领是业务创新的动力之源。2018年，市住建局深化“放管服改革”，全力推进“互联网+”政务服务，以方便企业和群众办事为宗旨，把过去需要在质量监督系统、安全监督系统、施工许可系统申报的事项及施工现场踏勘四个环节的工作全部整合到“省建筑工程一站式申报系统”办理，用户只需面向一个系统。

　　凡是能通过系统共享共用的材料，不再要求用户重复提交，凡是能实现网上办理的事项，用户也不必到现场办理。通过优化和再造审批流程，减少和压缩审批时间，实现了施工许可前置环节并联审批。

　　党建工作难点在基层，亮点也在基层。2012年，张家港市住建局开始探索建筑业基层党建破题之法，他们建立起“虹筑之家”党建平台，依托这一阵地推进行动支部建设，为建筑工人开展政策理论宣讲、技能培训、文体娱乐等相关服务。经过几年的发展，“虹筑之家”如今升级到3.0版，变成了可重复利用的装配式“虹筑之家工友驿站”流动服务阵地，每天免费对新市民及建筑行业工人开放。几年来，累计组织各类志愿服务活动300余次，接待和服务建筑行业从业人员3万余人次。这一有实效、有特点的党建平台在中央文明网的访谈节目中被重点推介。

　　聚焦“六个助力”开辟行业党建新路径

　　党建是“导航仪”，也是“助推器”。苏州市住建局以创新组织形式、创新活动方式、创新工作机制三项创新为主线，用新的形式、活的方法、实的机制提高红色显示度、关注度、认同度，聚焦“六个助力”，开辟苏州住建行业党建工作新路径：

　　发挥住建领域各行业党建优势，助力行业发展——

　　以“平安征收惠民生”“度量先锋、信服公正”“阳光保障、温暖服务”等一大批特色行业党建品牌为引领，努力将党建优势转化为工作优势，将党建资源转化为工作资源，将党建活力转化为工作活力。

　　成立非公企业党建联盟，助力民营经济——

　　2019年1月，苏州市住建行业非公企业党建联盟成立，33家苏州市住建行业非公企业创始会员单位，通过“组织共建、资源共享、难题共解”的形式，搭建“优势互补、互促互助、共同发展”的交流平台，构建“四个集成”，为住建行业非公企业的发展“筑基强魂”。

　　推广“红色管家”示范，助力住有宜居——

　　在全市物管行业开展“红色管家”示范工作，积极推广“七个示范”，打通服务群众“最后一公里”，打造宜居生活“第一样板”，实现“住有所居”

　　向“住有宜居”的跨越。

　　弘扬“红色工匠”精神，助力人才培养——

　　“红成匠、匠变红”。创建首批8个红色工匠工作室，开展10多个工种“红色工匠”技能竞赛，为建设一支政治型、知识型、技能型、创新型住建行业复合型人才队伍注入“红色基因”。

　　推进“红色驿站”建设，助力重点工程——

　　建立投资、代建、设计、监理、承建、在建项目部合一的联合党委，构建起重点项目指挥部、项目部、联合党委“三位一体”的组织体系，抓强、抓实、抓细工地党建，提增工程项目竞争力、提升工程项目生产力、提振工程项目凝聚力。

　　实施嵌入式监督，助力廉洁共保——

　　探索建立政府投资代建项目党风廉政嵌入式监督机制，防治工程建设腐败问题，构筑苏州工程建设领域“防腐墙”。

　　以主角落实主责、以特点提升亮点、以活动带动活力，通过党建工作项目化、党建项目品牌化等一系列创新举措，如今苏州住建人正同心勠力，推动党建工作迈向从“有”到“优”的新高地。