名片：浙江杭机股份有限公司（以下简称杭机）始创于1921年，2020年从杭州临安搬移至金华浦江，是一家具有百年历史的装备制造业企业，也是我国机床工业的重点骨干企业，其平磨类主导产品国内市场占有率达30%以上，是国内平面磨床行业龙头企业、中国机床工具行业精心创品牌十佳企业、浙江省工业行业龙头骨干企业、2021年浙江省“未来工厂”试点企业、浙江省装备制造业重点培育企业，公司“磨床智能制造产业化建设项目”获评2019年度浙江省重点建设项目。杭机党委下设4个党支部，共有党员76人。

　　1921年，在杭州刀茅巷19号大院内，杭机的前身杭州大冶铁工厂诞生；2021年，浦江5G“智慧工厂”投入使用。从手工的并丝车到5G“高精磨床云智造基地”，“杭机人”匠心坚守，走过了100年。

　　“经受住市场洗礼并实现跨越式发展，将党建工作与企业发展有效串联、互融互通，是历代‘杭机人’探索出来的宝贵发展经验”，杭机党委书记俞益益介绍，“1952年公司党支部成立，后来党员最多的时期达到500余人，重要岗位都是党员在扛。”

　　“数字蝶变”赢来机遇

　　近年来，由于信息化程度不够，许多从事高端机床研发制造的传统制造企业在新的发展环境中遇到诸多痛点：生产数据采集靠人工，效率低；设备须现场检修，远程运维能力缺乏；生产设备采用有线联网，维护、排障存在困难；传统电脑数据易拷贝，涉密数据易泄露等成为迫切需要解决的难题。

　　数字化才是出路。2020年5月，通过党建联建，杭机很快找到了中国移动这个伙伴，并顺利签约了“5G﹢智慧工厂”项目。有了中国移动5G技术的加持，工厂各设备的生产数据能实时回传到数字化驾驶舱，从而实现低时延的数据采集、控制和集成分析。走进磨床智能制造车间，在机器轰鸣声中，“杭机股份智能智造数字化驾驶舱”的大屏上，龙门刨床完成率82.5%，高精度万能外圆磨床完成率42.9%，以及15个不同工作中心的排产数、合格数、完成率等产能指标实时更新，一览无余。

　　由于涉及航空航天、国防军工等领域，企业对生产数据安全性要求极高，为此，浙江移动金华分公司在帮助企业实现5G覆盖的同时，还为企业部署了5G边缘计算网络，让企业数据不出厂，确保了数据的安全性。“目前，我们已经对杭机20台设备进行了5G智能化改造，通过在磨床设备上加装5G智能网关，实时采集设备的关键工艺参数、作业情况、能耗等数据，项目二期、三期完成后，改造设备预计可达100台。”浙江移动金华浦江分公司项目经理范锦伟介绍。

　　此外，依托5G技术，数控磨床加工设备实时采集设备数据，一旦发现数据有偏差，在杭州研发中心的技术专家实时接收故障报警后，即可在总部指挥中心指导浦江工人现场进行设备检修和维护，有效降低了时间和人工成本。在杭机工作了20多年的磨床操作师傅余志红说：“以前数控磨床也能采集数据，但需要拷贝数据才能分析出设备故障。有了5G﹢远程维护，技术专家通过实时数据就能对可能出现的故障进行预判，即使设备出问题了，也能实现远程维修，对提升产品品质大有好处。”

　　“红色传承”彰显力量

　　党建就是力量，党员就是先锋。从1952年杭州铁工厂党支部建立以来，杭机党员的故事就一直在历代“杭机人”口中流传。第一任党支部书记叶志强，从海外华侨到投身抗战的热血青年，再到杭州铁工厂党支部书记。第一任厂长周建新从一名普通车工成长为技术精湛受职工爱戴的厂长，他们带领杭机走过了最初的艰苦创业时期。改革开放后，老书记郑阳生带领杭机借着东风，大刀阔斧改革，带领杭机快速发展壮大。每次有职工新入党，党委书记俞益益总会如数家珍地给新党员上第一堂党课。慢慢地，形成了一种红色传承。

　　“当危机来临时，党建引领让我们拥有前所未有的凝聚力。”俞益益介绍，今年春节，浦江受到疫情影响，很多职工无法及时返工，但订单堆积，交付时间迫在眉睫，有些岗位工人不到就动不了工、交不了货。面临这样的难处，俞益益第一时间在党员群发布了动员令，要求党员职工在确保疫情防控安全的情况下带头返工，动员本地党员提前上班。收到动员令后，除了高风险地区外，其他党员职工都提前到岗。“哪个岗位有需要，我就顶到哪个岗位。”企业党员陈彦芳在做好行政工作后，主动要求到车间顶岗帮忙，以保证正常生产运行。经过半个月的集体作战，订单得以如期交付。

　　在技术攻坚方面，杭机党员也是冲锋在前。在“杭机人”心中，没有“党员技术攻坚队”克服不了的技术难关。2008年，中国进入“高铁时代”，面对高铁建设关键设备需求，杭机组织“党员技术攻坚队”快速出动，经过“5+2、白+黑”地连续作战，在最短时间内完成了MKB7025高速铁路网数控轨道板磨床的自主研发设计，第一时间为京沪高铁、石武高铁等线路建设提供了12台关键设备，在推动企业发展的同时也助力了高铁事业发展。如今，杭机“党员技术攻坚队”近30余人，除了个别专业研发人员，大部分成员都来自生产岗位，正是由于党员职工的精湛技术和奉献精神，让杭机的发展后劲十足。

　　“温馨家园”凝聚合力

　　“家文化”是让“杭机人”紧紧凝聚在一起的重要法宝。“一群人可以走得更远，杭机就是一个大家庭，企业为员工多考虑一分，员工就会努力回馈十分”，杭机股份浦江生产基地负责人金正钢表示，“2020年，面对疫情冲击，我们专门启动‘幸福起航工程’，确保让每位员工舒心安稳工作。”正是得益于“家文化”，2020年杭机从杭州搬到浦江后，虽地域相隔较远，但员工流失率却低于5%，绝大部分员工愿意追随企业来异地工作。

　　为了更好地服务职工，“幸福启航工程”通过“五个一”关怀机制，即一辆专车、一个场所、一份承诺、一缕希望、一种温馨。“在杭机工作20 多年了，起初来浦江工作还有点担心，现在公司安排专车接送，每周都能回家陪陪家人，平时住在公司宿舍环境和条件比在杭州还好，我们杭州的员工们都很满意。”磨床操作师傅余志红笑道。2021年底，公司又建起了党群服务中心，涵盖学习培训、阅读喝茶、健身娱乐、子女托管等功能区块，成为了员工业余休闲学习的好去处。

　　有事找党员，帮忙找公司。为及时了解员工动态，杭机党委专门选派了骨干党员担任“车间红管家”，通过谈心走访、帮扶指导等方式，及时了解员工难题、掌握心理动态。每当员工有难题，企业党委便会邀请公司高层、相关政府单位和员工代表，召开“车间解难会”，通过政企联动、党群共议的模式，及时为职工纾难解困。如为解决部分员工子女就学问题，公司党委第一时间向属地主管部门反馈，通过“车间解难会”召集教育、交通等相关单位，现场决定通过生源区域调配统一接送的模式帮助员工解决心头之急。此外，每当员工有工作上的困难和生活中的困扰，对口联系的“车间红管家”也总能及时地提供帮助。