一链通，万企兴。
近年来，习近平总书记曾多次强调产业链供应链的重要意义，强调产业链补链强链 的重要性。
当前，新型冠状病毒肺炎疫情叠加不稳定的世界形势给产业链供应链稳定发展带来了巨大挑战。
本期策划，非公君以浙江数字经济、汽摩配、影视文化、新能源新材料、现代医药等产业链党建工作为主要样本，并选取了全国其他地区优秀的产业链党建工作样本，通过剖析其中的特色亮点、经验成效，为大家提供可借鉴参考的实操宝典。
今年以来，山东省乳山市聚焦黄金产业循环链条，整合成立黄金产业党建联盟，建立“4H”（核、合、和、禾）党建机制，搭建共建平台，凝聚党群力量，形成发展合力，着力破解产业链上下游企业“联动难、同步难、配套难”等中梗阻问题，以党建联盟“组织力”赋能企业发展“生产力”。
聚焦“核”
建立联盟组织管理体系
构筑党建联盟。按照“产业相近、易于管理、活动有效”的原则，紧扣全市黄金产业整体布局实际，由市委两新工委牵头成立黄金产业党建联盟，以“链主”企业为核心，团结产业链优势企业、配套企业，建立特色化黄金产业党建联盟，同步制定《黄金产业党建联盟章程（试行）》等规范化文件4个。
完善组织架构。以组织链串起产业链，搭建“1+3+N”的开放式组织体系。“1”为黄金产业党建联盟综合党委，“3”为恒邦集团、金洲集团、泰山石膏3家“链主”企业党组织，“N”为拟培育建立党组织的链上企业。
配强工作力量。安排黄金产业核心区域的镇党委书记担任党建联盟综合党委书记，从龙头企业党组织书记、镇级党政班子成员中选拔担任综合党委班子成员，同步配齐3名专职党务工作力量，专门负责党建联盟日常运转、联系沟通等工作，齐抓共管保障人员力量。
聚焦“合”
建立联盟常态运行体系
阵地整合。依托恒邦化工、泰山石膏、金洲集团三大“链主”企业，针对性进行一体打造提升，整合建立10分钟产业党群服务聚集圈，统一标准，优化设置，重点在恒邦化工集团，设立黄金产业党群综合服务中心，搭建党建主题展厅、联盟议事站、党代表工作站等功能阵地。
活动联合。发挥党建联盟统筹优势，全面推行“党建+”模式，广泛开展午间课堂、红色观影、联盟联谊等党群一体化活动；组建党建联盟“先锋服务队”9支，引导企业党员职工积极投身乡村振兴、疫情防控等重点工作。防疫期间，抽调136名党员骨干，组建“金色纽带·暖心防控”联盟防疫工作突击队。在黄金产业党建联盟的号召下，链条企业积极承担社会责任，纷纷慷慨解囊，累计捐款200余万元。
发展融合。强化产业链党建联盟统筹协调功能，聚焦行业发展难题，搭建“企业家下午茶”等平台，推动联盟内外企业同频共振、抱团作战，共同应对危机、协同转型升级；推动企业常态化沟通，分享交流项目招引、企业经营、安全生产等方面的经验成果，积极开展市场联拓、物流共享、技术融创等活动，着力降低成本、提高效益。
服务聚合。推行“企业点单、部门服务”工作机制，统一选派项目招引、营商服务、安全护航、党群共建等四大“帮包团”，及时收集联盟企业需求、资源、项目“三张清单”，以党建联盟为平台，协助企业解决发展困难40余个。为保障企业顺利复工复产，党建联盟选派6名“红色驻厂员”入驻产业链“中梗阻”企业帮助复工复产，打通关键堵点，盘活整个产业链条。“红色驻厂员”每日收集链上企业“产能恢复进度、生产订单安排、原材料库存”等情况，收集解决各类问题19个，做到提前介入，有效化解风险。
聚焦“和”
建立联盟党群共建体系
推行党建带工建，实现建功立业。坚持围绕中心、服务大局，着力推进依法治会、固本强会、服务立会、活力兴会、创新工会建设，引领职工建功立业，“黄金矿工”宫福祝获评全国劳动模范。
推行党建带妇建，凝聚巾帼力量。围绕服务中心、服务企业、服务妇女，以“巾帼梦·美丽行”活动为载体，大力开展“春意盎然·走进自然”“品读农耕·自然教育”等主题活动。三八节期间，党建联盟为30余名女党员、优秀女工准备了鲜花和书籍，开展了趣味采摘活动，切实送来联盟温暖。
推行党建带团建，激发青春飞扬。按照“阳光、活泼、实干”理念，积极推进“青春党建”和“先锋共青团”建设，努力用党建力带动青春力。今年以来，党建联盟先后组织青年职工开展义务植树、技术交流等活动14次。
聚焦“禾”
建立联盟人才服务体系
开展“人才队伍引育”行动。建立“联盟导师带徒”模式，安排8名思政导师和技能导师统一对新任职员工进行业务技术、思想、工作、学习帮带指导，不断提升综合素质，增强企业发展动力。通过“理论+实践”的方式进行帮带检验，择优给予岗位津贴和成长基金，明确晋升途径和职业规划，量化日常表现和成绩收获。
开展“红色细胞激活”行动。党建联盟定期开展“师徒结对”“寻找身边的榜样”等活动，由1名优秀党员联系1个班组、结对1至2名优秀骨干、培养1名入党积极分子，坚持把优秀骨干培养成党员。采取先“培”后“推”的办法，先后将具有发展潜力、表现突出的23名党员选进党组织班子锻炼培养。
开展“匠人匠心匠艺”行动。以职工“技能素质提升、职业道德提升、文明素养提升”三大工程为抓手，定期开展技术比武、思想素质教育活动，充分利用“创新工作室”“劳模工作室”，安排专人负责，建立项目日常管理档案，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队，实施科技兴企、科技兴安战略，围绕保安、提效、降耗进行技改攻关。
