虹桥开利研发企业党支书杜占波说：“在外企做党建与升职加薪无关，我们完全是出于对党的信仰和党员的责任感。”

“红领”之家怎样建

近万名外企“红领”，怎样凝聚？党员小刘一进企业，支部书记就和他谈话，给一份党员联系册，告知外企党员之家网址，送上一套党员日常管理办法，让他一下子有了“找到家的感觉”。登录“外企党员之家”网站，小刘看到丰富多彩的栏目，有学习参考、支部园地、党风廉政、网上组织生活、在线学习、主题讨论等，网络党建给广大党员搭建起学习交流的大平台。

“找准外企党员的‘兴奋点’，从而找到工作的‘切入点’”，上海外服公司党委书记李栋告诉记者，这是上海外服党建工作之“秘笈”。

外企党员普遍关注国内外政治经济形势，上海外服公司党委经常邀请知名专家举办专题形势报告会。能容纳700人的上海科学会堂几乎次次加座。

公司党委每年组织党员“三看”活动，“看城乡变迁、看经济发展、看社会进步”，深受欢迎，每期都有2000多名外企党员参加。上月，公司组织外企党员前往中国航海博物馆和洋山深水港区参观学习。那天下着瓢泼大雨，但没有影响党员们参观的热情。

车子一发动，“特殊党课”就开始了。外服公司党务工作者不失时机地组织党史知识竞赛问答，介绍近期党建工作重点和外企党建特点；同时，还了解外企党员的日常工作和思想动态，发掘一批乐于奉献、愿挑党建重担的后备支部书记好苗子。参观活动结束后，大家感慨良多。

如何成为外企“助推器”

“在外企做党建工作，环境越来越好了。”上海外服的党务工作者、外企党支书们都有这样的感受。“现在不少外企在招聘时写明，‘同等条件下优先录取共产党员’。”为何有这样的转变？源于上海外服在党建工作中寻求“最大公约数”。

正如专家在《外企党建工作法》中的点评，“外企，资本的属性制约其组织方式与价值选择。在这样的经济组织里，党的建设如何破题、生发，是项极富挑战性的课题。上海外服将外企党建的切入点放在‘发展的助推器，和谐的润滑剂’上，可谓切中要点。”

去年4月，上海外服新天地业务中心接到KN公司人事部门的紧急求援，说是有部分员工不服从公司安排，消极怠工，希望业务中心居中调解。业务中心党总支及时联系了KN公司党支部，与党员业务骨干沟通，多方协调，怠工员工的心结解开了，5条生产线正常开工。“外服公司推动党建工作与外企发展紧密结合，把党员打造成外企最优秀的人力资源。”东浩兰生集团党委书记戴柳说。

一家外资汽车公司党支部有70多名党员，全部本科以上学历，其中硕士学历占50%。支部党员在座谈交流中谈到，当今国际汽车设计理念与中国消费者需求之间存在偏差，影响到研发、设计的思路定位。支部在党员中开展“争当业务能手，积极为企业献策”活动，党员们研究市场和消费者需求，钻研新能源技术，形成详尽报告发给总部。党员带头，在公司营造了奋发有为、攻坚克难的良好工作氛围，外方管理层高兴地表示，“在中国投资是正确的”，支部建设也得到公司高层的高度认可。