镜头回放

　　浙江正特集团有限公司的一群年轻人研发的刚朵拉吊床，获得了有设计界奥斯卡之称的“红点奖”。然而研发这款产品的团队并不是正规军，而是自发组建的，他们是来自不同部门的人员，他们都有一个时髦的名称——“拼客”。

　　“拼客”模式是由党员提出活动设想、制定活动计划，提交党总支审核完善后，通过企业网站、公开栏、QQ群、微信群等渠道公开发布“拼客”活动信息，动员党员职工自由报名组合团队，发挥团队优势组织开展活动。企业党总支为团队提供资金和场地支持，并对团队活动开展情况进行跟踪掌握和指导帮扶。“拼客”工作法的推出点燃了党员参加党组织活动的热情，各种“拼”团队、“拼”项目、“拼”公益就像雨后春笋般冒了出来。 

　　亮点：新理念，新动感

　　自由组团，“自主发动、自由认领、自我管理”，“拼”团队、“拼”项目、“拼”公益。“拼客”让组织活动“潮”起来。

　　创意背景

　　企业青年党员较多、思想较为活跃，正特集团党总支为提高党组织生活的吸引力，借鉴“拼客”这种通过提倡共享来实现社会资源充分利用的新兴理念，坚持党员主体地位，打破过去组织生活以党支部为单位的单一运行模式，以“拼客”的形式组建活动小组，从而构建一种体现党员主体意识、贴近企业实际、开放自主发展的组织生活模式。活动中，充分运用“拼客”理念，注重挖掘和整合各部门的人力、物力资源，实现资源利用最大化，同时也充分发挥了每个党员的优势特长，最大限度激发党员参与活动的积极性和主动性。