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不能没有价值观

2014年11月21日 来源: 《非公有制企业党建》 作者: Q:本刊记者 张名豪 A:杨学犟 编辑: 章玉娟

  杨学犟

  天津聚龙嘉华投资集团有限公司党委书记、董事长,印度尼西亚天津商会会长、天津市工商联常委、天津市光彩事业促进会副会长、中国东盟协会理事、中国植物油协会副会长、全国工商联农业商会副会长、四川省会理县太平镇聚龙希望小学名誉校长。

 

  Q:你们企业核心价值观的提法很有意思,叫做“聚龙的价值观之轮”,“轮”具体是个什么概念?它又如何驱动企业的发展?

  A:聚龙的核心价值观经过了多次修改,当聚龙的事业走向国际化,开始在印尼开发我们的棕榈种植园产业时就发现问题了,比如你给外籍员工解释“仁”的时候很麻烦,他不理解什么是“仁”,我们就会解释“仁”是中国古代儒家的一种学说,那他又会问儒家是怎么回事,我们就给他讲这是以孔子为代表的一个学术宗派,于是他又问孔子是谁……

  那个时候我们就感觉到一点,一方面需要提炼企业内部大家所信奉的基本价值准则,另一方面要用一种更通俗的语言进行表达。所以,我们在这个基础之上,经过广泛的调研论证,形成了一个新的,以主动为轴心,以职业、健康、突破、共享为轮毂,以包容为轮胎的核心价值观,我们把它称之为“聚龙的价值观之轮”。

  核心价值观如何驱动企业的发展,我们也一直在探讨实践。2012年,我们提出了“三四三”思想:三个标准,从团队建设、业务、创新服务这三个维度来衡量企业各项工作的基础。四大要点,一心一意做金融、二元空间、三维世界、傻大笨粗,这是我们聚龙的方法论。三大精神,包括锲而不舍、勇于献身、敢于实践,这三种精神支撑了聚龙这些年的发展。从价值观层面来解读,“锲而不舍”阐释了“主动”与“职业”的基本内涵,“勇于献身”广泛地涵盖了“健康”与“共享”的价值诉求,“敢于实践”是对“突破”与“包容”的综合解读。实现企业的发展必须有一个传动方式,三种精神成为了主动轮,四种方法论好比链条,从动轮包括了团队要不断发展壮大、业绩目标持续完成、创新服务不断深化,那么也就很自然承载起我们“百年聚龙、兴业侍民”的使命。

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