服务员工24小时不打烊

　　在企业里，员工们对职工食堂的食品卫生十分关注。注意到这一点后，为从源头上杜绝不良食品进入企业，我除了认真组织工会委员对职工餐厅内外卫生状况进行常规检查外，每年还突击组织工会委员检查提供公司职工食堂粮油、猪肉、蔬菜的经销商生产经营场地是否卫生，食品质量是否符合要求。

　　为了保证员工与企业交流的渠道畅通，我们在内部设立了28个意见箱，并开辟热线电话；为了让上夜班的员工有提建议的机会，我开辟了实名微博与短信平台，只要员工提出问题，我就赶在第一时间答复。

　　这几年康奈有不少员工的子女，不愿留在老家当留守儿童，都要到城市里读小学，在僧多粥少的情况下，我与党办的同志多次去附近的公办小学走访联系，而后与学校建立了助学形式，先后解决了50多位员工子女的就学难问题。

　　我还策划成立了全国第一家“职工情感交流站”，针对当前新生代农民工普遍存在的心理问题，通过开通阳光热线、心理咨询等形式，努力做好有思想困惑员工的心理疏导工作。从2007年至今，已帮助2000多名员工解决了思想疙瘩与各类生活困难，其中还制止了两位一度产生过激与轻生念头的年轻人。如今，“有困难找工会，有思想困惑找情感交流站”的口号已在员工心中扎根，更多的员工对我这个书记产生了信赖感。

　　“关爱员工”这项工作，在我的时间表上是没有限制的，24小时里只要员工给我打电话、发微博，我都会在第一时间予以答复。每逢春节假期，我会带上慰问品，带上企业董事长的问候，到全国各地农民工集聚的山区、农村慰问农民工家庭。从2010年至今，仅安徽皖南，我就走访400多个农民工家庭。每当看到一个个原先对生活失去信心的年轻人，重新树立了工作目标，在生产一线努力工作时；看到一对对员工夫妻破镜重圆时；看到一个个职工子女在温州的城市小学舒心上学时，我都从心底感到高兴，因为我被员工认可了，在他们心目中，我这个书记，是他们的贴心人。

　　虽然我现在已经从康奈集团党委书记职位上退下来了，但作为一名老党务工作者，我真切地感受到，非公企业党建工作的主体是职工，服务好职工才能促进生产，党建工作才会有立足点，它也才能真正为企业生产经营服务，发挥出实实在在的作用。