青年组织第一条就要问自己，90后接受你们组织的理念吗？

　　90后群体愿不愿意加入你的青年组织或参加你组织的公益活动，更在意的是价值观是否契合。这就要求你的组织(大学社团、NGO、社会企业)有一个明确的理念，并且能在第一时间内吸引这个群体。

　　那些在国际上很活跃的青年组织都有非常明确的理念，如致力于青少年教育项目的JA、开拓青年全球化视野的AIESEC、用商业思维解决社会问题的Enactus(原SIFE)都是这方面的代表例子，明确而有价值的理念吸引着一批批优秀年轻人加入，包括现在的90后。

　　你们是否满足了90后群体的需求？

　　曾经与几位AIESECer见过，每当他们聊起自己的组织都会兴高采烈、侃侃而谈，聊面试、聊出国交流项目的机会、聊国外志愿者经历，可以看出他们对那个组织的着迷，我不想把这当成是某些人口中“洗脑”的结果，这更像是对于组织宗旨的充分认可，和自己价值观的一种共鸣，从他们的眼里我看到了幸福的感觉。

　　现在的社会网络让90后在线上找到了归属感，而在线下就需要为他们提供幸福感，面对面的交流，固定的场所，定期的活动，都是增强他们幸福感的途径。

　　先不谈AIESEC作为一家社会企业，制度、运营得是否专业，海外实习项目需要自费是否合理，但它给青年群体提供的幸福感是实实在在的，而且这些团队的活跃度，特别是自发性上要远比校园里官方的志愿者机构要强得多。

　　90后群体由互联网带来对未知世界的强烈好奇，钟爱那些创新的想法，特别容易被新奇的活动所吸引。想象这样一个场景，如果现在有两个计算机爱好者组织，一个在进行现场4人编程battle，期间每隔3分钟需要喝口伏特加(电影《社交网络》里的一个场景)，另一个在放着PPT进行编程讲座，90后群体会更喜欢参加哪个组织的活动？

　　在满足青年人好奇心这方面，有点像卓越的企业吸引大量的优秀毕业生，有些企业，对90后群体是有黑洞效应的，谁不想去Google、Apple这样自带光环属性的公司？试想一下如spaceX、snapchat这样的酷公司给你的邮箱里发来一封offer，你会有什么反应？

　　另外，组织是否能为成员带来现实的回报？

　　加入青年组织的人大概分两种：大多数带有为了美好愿景、实现自身价值；小部分功利主义、为了一次志愿经历证明，这两种价值观的存在都是合理的，但如果参加一个组织的经历能为他的人生加分不少，满足许多现实需求，是不是会更有吸引力？

　　90后是充分理想化的，“不怕这个工作辛苦，在乎与共同价值观的伙伴一起奋斗”这个观念在这个看着韩寒的《三重门》，听着五月天的《倔强》长大的群体的身上体现得更加明显。

　　青年志之前发布了“大时代里的小世界”，一份关于中国90后青年生活形态的报告，很赞同报告里对90后群体的一句概括：“虽然90后比较关注自我，但是他们更加尊重人的个性和自由，对不同的观念和行为表现出更多的包容。”

　　我相信将来会有越来越多专注于某个领域、精悍、主动性高、行动力强的青年组织出现，不同于在校园内庞大臃肿、组织浩浩荡荡支教行动的志愿者协会，或者是聚会聊天、打发时间的兴趣小组。它是能汇聚一批有理想的年轻人，充满热忱，在共同理念下积极地行动，我相信这样的行动能给世界带来小小的改变。

　　对了，最后忘了说，我也是90后。

　　(青番茄网站)