□开场白

　　利州是中国历史上唯一女皇帝武则天故里，地处川陕甘三省接合部，被誉为“川北明珠”，是广元市委市政府驻地。辖区内“两新”组织共有2200多家，规模以上的仅占1/6，大部分规模以上的“两新”组织由市直管，目前共建立“两新”组织党组织205个，总体呈现出规模小、数量多，党建工作底子薄、起步晚的特点。

　　近年来，利州区结合实际，坚持各级党组织当好“红娘”，围绕企业需要、市场需要、党组织要求等方面，不断优化“两新”组织健康发展的优良环境，为“两新”组织创造更加广阔的成长空间。

　　优化资源对接，实现互利共赢。随着经济形势的大环境变化，大量沿海大企业到内地找市场，让处于发展初期的中小企业发展逐渐乏力。由区委“两新”组织工委牵头，联合商会、工商、民政、教育、卫生等部门召开区“两新”组织发展洽谈会，搭建“两新”组织开拓本地市场的对接平台。将行业上下游企业有机对接，实现互利双赢；将企业员工医疗服务与民营医院对接，解决看病难问题；将“两新”组织员工子女就学与民办学校相对接，解决流动人员子女上学难问题。目前我们建立这样的合作企业共150余对，有力地推进了区域合作，优化产销环境。

　　优化与银行的对接，解决融资难。国有银行融资难度高，民间融资成本高，让很多小微企业发展止步于资金的缺乏。将区域内的“两新”组织精细管理，分类制定发展问题解决时间表，将发展潜力大的小微企业和社会组织优先推荐给民营银行和国有银行，寻找合作契机，激活资金活力。我们定期组织区域内的民营银行和国有银行走进优质小微企业，实地考察发展前景，助力企业发展壮大，银行也赢得投资收益。这一定期推荐机制，让“两新”组织远离了融资的高门槛和高风险，解决了融资难的瓶颈问题。

　　优化业主和接班人的培养机制，培养好领头人。针对老一辈创业者，需要引导他们感受信息化时代对传统企业的改造和创新，带领企业走在时代的前列。我们运用商会这个大平台，定期组织会员企业业主，听取现代企业管理专家和经济专家的讲座。选派了103名党建工作经验丰富的指导员与业主一对一指导。联合统战、工商联、商会等部门，以广元的红军精神为主题，每年开展一期民企二代接班人重走红军路的活动，每年选一批到区级经济部门实习，增强年轻人的社会责任感。通过做强业主的培训工程，优化领头人队伍，让他们更加认识到党建工作也是企业发展的重要实力。

　　优化员工展示平台，展示优秀员工风采。“两新”组织的活力和发展动力，是员工精神面貌的直接体现，也是“两新”组织发展的外在表现。组织专场招聘会，引导“两新”组织把好人才入口关。举办民营企业劳动技能大赛、民办教育教学技能大赛、民办医院员工业务技能大比武等，让高素质的专业蓝领，不仅在利州区叫得响、拿得出，还积极向上推荐表彰，在利州区逐渐形成尊重人才良好用人氛围，优化了蓝领工人成长环境。

　　优化回报社会的平台，夯实群众基础。“两新”组织发展离不开群众支持，党组织要积极帮助企业以合适的方式回报社会，为创建和谐社会贡献力量。一是优先推选优秀的业主和管理者为各级“两代表一委员”，让他们参与到社会治理中，目前共有区级“两代表一委员”35名。每年表彰10名优秀业主，发挥他们在经济社会发展中的正能量。二是搭建关爱社会弱势群体平台。围绕区委“三千干部包万户”活动，积极发动和争取“两新”组织业主发挥优势，帮助贫困户和贫困村发展致富。通过搭建多样化的平台，为“两新”组织找到了践行群众路线的有效途径，优化了非公经济发展的群众基础。

　　通过“五个优化”的探索，我们深深地明白：党组织就是要为“两新”组织健康发展加油助力，切实发挥自身优势，整合和调动政治、经济、群众等资源，优化发展环境，不断拓宽“两新”组织发展空间，增强党在非公经济领域的吸引力。