党建工作必须紧紧围绕企业经营重点和战略目标实现，找准定位，主动作为，从业务需求和职工诉求出发，充分发挥好党组织的政治核心和政治引领作用，才能保障企业健康和谐发展。

　　近年来，公司党委结合企业生产经营实际，积极探索创新，激发党建活力，全力推动公司良性循环运营模式的实现，为集团战略目标的达成提供了强有力的政治、思想和组织保证。

　　大力培育专职党务工作者队伍。党组织书记是开展党建工作的重要资源，公司党委着力培养一支素质好、能力强、懂业务的专职党务工作者队伍。公司党委下辖20个党支部和216个党小组，每个支部均设立专职支部书记，并配备相应的专职党务专员。专职支部书记任职前，都要提交任职规划承诺并公开答辩。公司党委建立了支部书记培训课程体系，制定支部书记工作行为标准，每季度对支部书记进行全面评估，根据结果实行针对性管理。制定《党务工作运行机制》《党组织参与干部管理实施办法》等流程制度，确保党组织高效运转。同时，结合党建重点工作，对支部书记、委员、党小组长等实施绩效考核。公司党委每季度开展“走一线、查末端”工作，现场查验各支部工作实效。

　　着力发挥党员示范带动作用。不断强化党员主体意识，发挥党员在助推生产经营中的先锋模范作用。每季度召开党委会，确定党委阶段工作要点，并形成决议下发执行。各支部结合所辖部门实际，通过“三会一课”落实各项工作。针对在职党员，各支部结合业务需求，创新开展“三会一课”，把党员教育实践渗透在日常业务中。开展“树百名党员，带千名职工”等活动带动周围职工能力成长和业绩提升；针对每年新入司的学生党员，专门制定《学生党员专项教育培训计划》，由目标岗位所在支部和实习所在支部紧密结合，成立临时党小组，帮助他们快速融入业务、融入团队。公司党委每年开展全体党员民主评议，以强抓党员思想、行为、业绩提升为目标，通过党员突击队、党员办实事、党员结对帮扶、党员谈心等方式，引导党员发挥作用。依据评议结果进行分类管理。

　　深度参与管理助推企业发展。充分发挥企业党组织的政治优势和组织优势，深度参与企业日常管理，全力支持公司业务目标达成。一是参与干部管理。干部聘任前，各级党组织及时了解后备干部各方面的表现，予以重点关注，加以引导和培养。正式提名前，由相应党组织根据其日常表现，出具是否同意聘任的意见，党组织可行使一票否决权。干部履职过程中，各级党组织通过职工投诉受理、实地走访等，及时了解和掌握各级干部表现，对于反复提醒仍不能改正或职工反映强烈并查实的严重问题，实施弹劾。二是大力推进文化建设。每月由党支部书记推动，行政一把手主导，工团负责人参会，围绕所辖部门“以客户为中心、以员工为中心”经营管理理念的落实，统一认识。同时，举办文艺汇演、宇通夏令营、“缤纷宇通”等系列活动丰富职工日常文化生活，激发团队活力，提升企业凝聚力和员工自豪感。三是深入构建和谐企业。对职工反映强烈的热点难点问题不回避、不推脱，敢于承诺、敢于碰硬，努力为职工“办实事”；严格落实“三个不”(不让我们的员工过不去日子，不让我们的员工或家属看不起病，不让我们的孩子上不起学)要求；搭建总裁信箱、总裁接待日、内外部论坛等24个问题反馈渠道，与职工形成良好沟通和互动。

　　加强双带工作发挥群团组织优势。公司党委始终坚持对工会、共青团工作的领导和支持，充分发挥工会和共青团的组织优势，支持公司战略和经营管理目标的顺利实现。工会组织坚持“以员工为中心”，创新开展职工权益维护、基层员工关爱等一系列工作，构建和谐劳动关系。团组织每年制定青年职工专项思想教育方案，培养青年职工积极、开放、包容的心态，强化主人翁精神，帮助单身青年职工解决生活实际问题，提升组织向心力和凝聚力。

　　通过这些年的工作实践，我们深切感受到，党建工作必须紧紧围绕企业经营重点和战略目标实现，找准定位，主动作为，从业务需求和职工诉求出发，充分发挥好党组织的政治核心和政治引领作用，才能保障企业健康和谐发展。