针对多元文化并存的合资企业，我与党委一班人经过讨论，提出了“党建引领多元文化”的合资企业党建工作新思路。以推进中外文化融合为导向，把党建工作贯穿于公司发展战略和生产经营之中。在党组织的推动下，在全体员工的共同努力下，近年来公司的产销量、生产经营指标等均大幅度上升。2014年以来连续多个月的同比增幅都排列汽车行业第一，获得了外方人士的称赞。

　　原长安福特汽车有限公司党委书记罗明刚

　　多元文化并存的混合所有制企业里，党组织如何发挥作用？党建文化如何与企业文化交融？这是公司建立党组织初期面临的一个主要课题。公司党委深深意识到，要想党的工作有声音，必须在渗透上加大力度，在融合上狠下功夫，在运行中彰显水平。党委领导班子提出了“党建引领多元文化”的工作新思路。14年来，公司党委坚持这一理念，以“创先争优出成效，我是党员我先行”为载体，打造独特的合资企业文化，推动了和谐企业建设，公司先后荣获全国“双爱双评”先进企业、全国“模范劳动关系和谐企业”、全国“模范职工之家”等称号。

　　以核心价值观引导企业文化凝炼

　　针对东西方文化差异和不同宗教信仰等问题，在充分征求中外双方管理层意见基础上，党委旗帜鲜明地提出了“用党的文化体现党的声音，用党的文化主导多元文化”的企业文化建设思路，将社会主义核心价值观融入到企业文化建设中，创建了有长安福特特色的合资企业文化，在企业文化中塑造了“成为中国汽车行业的领跑者”愿景，同时也明确了长安福特的使命、价值观、形象用语和企业精神。通过企业文化建设，让企业团队对公司的目标和任务高度认同，提升团队的凝聚力、向心力和战斗力。

　　党工共建促共识

　　党委明确“党建带工建、工建促党建、党工和谐共建”思路，借助工会组织这一平台，利用其在合资企业的影响力和号召力，向党员、职工和外籍雇员宣传公司战略发展方向，传递党的主张和公司发展理念。为了加深外籍人士对中国共产党的了解，公司还将《党章》翻译成外文供他们参阅，向外方管理人员讲清、讲明、讲透党的路线方针政策和企业党建的目标、方法等，逐步转变外籍人士对党的认识，赢得外方人员对党建工作的理解和支持。

　　文体活动增感情

　　针对中外青年员工多的情况，党委倡导职工自发成立了羽毛球、象棋、围棋、钓鱼等各类业余协会和车友俱乐部、老兵俱乐部等10多个群体性组织。各组织积极开展各类文体活动，职工参与率达70%，有效丰富了职工业余生活，提高了职工的忠诚度，增强了企业的凝聚力。

　　各党支部还将创先争优、群众路线教育实践活动等宣传内容编成快板、评书，由“老兵俱乐部”的党员同志们利用工余时间到生产班组进行演出，唱身边事，讲身边人，寓教于乐，将党的声音传递到生产一线每一个角落。焊装车间工程师Ray(澳大利亚人)在离开长安福特时由衷地说：“我在重庆公司这段日子深深地体会到在中国共产党的领导下，工作环境日益改善，职工相处日益融洽。我要感谢你们给我了故乡一样的感觉！”

　　党建的本质就是人的思想和价值观改造工程。实践证明最好的改造方式应是“润物细无声”式的文化熏陶和引导，通过文化建设指引思想转变，从而影响人的具体行动。长安福特公司党委从一开始就用中国特色社会主义理论体系引导企业文化建设方向，植入社会主义核心价值观文化“基因”，从而占据了思想政治工作的战略制高点，牢牢掌握了党建工作的主动权。