大隐隐于市

　　在柴国荣说得正酣时，一旁的朱晨耀却开始“敲响警钟”，他笑着指了指柴国荣：“我得批评你，不能塑造个人形象的嘛。”

　　朱晨耀爱说笑，可能因为心态好，70后的他看起来却更像80后。跟柴国荣一样，他也经营着自己的公司，在超市和医药行业中做得风生水起。

　　虽然比柴国荣小七八岁，但他毫不顾忌，勇“泼脏水”。“我要让他保持清醒，‘海宁义工’不搞个人崇拜，更不允许个人代表整个团队，要‘低调做人，高调做事’。”

　　提到高调做公益，陈光标是一个绕不过去的人物。而朱晨耀却告诉我，他们和陈光标是“老相识”了。2011年，“海宁义工”想策划一个“弯腰一秒”公益行动，到海宁最繁华的路段去捡垃圾，如何让这个事件引起最广泛的关注？他们想到了陈光标。

　　“我们让陈光标一路骑自行车骑到那条中心街道，连江苏卫视都被吸引过来了，一路跟拍。”朱晨耀说，由于11个发起人都是做企业出身，对于“营销”，他们很在行，“这跟做生意一个道理，你首先要让别人对你的东西感兴趣。”

　　显然，筹素食馆，已经不是“海宁义工”第一次“不走寻常路”了。

　　“当初本来是想三四人凑个一百万的，后来又增加到十几人。到这，事情就发生了变化，我们的目的不是筹钱，而是通过筹钱来影响人心。”

　　索性，他们将开办素食馆需要的100万元资金分成了100股，一万元一股，谁都可以入股，但前提是不分红，所得盈利全部用于慈善事业。

　　柴国荣回忆，他在朋友圈发出这条消息的1个小时内，就有四十几个人报名，到第二天，人数上涨到70多，很快，100股就被认领完毕。这些人大部分是海宁本地人，也有来自杭州、上海的，而更远的哈尔滨、呼和浩特，则考虑到多方面原因，被“海宁义工”婉拒了。

　　“有些人一时拿不出那么多，就问能不能三四个人一起凑一股，当然可以啦，你十个人凑一股，我觉得更好。因为我们的思路是，让尽可能多的人参与进来，这才是我们众筹的真正目的。”

　　现在，南关厢素食馆的公益模式已经声名在外，很多人专程来到海宁向他们取经，而他们也不受“小格局”约束，乐于对外分享。不久后，在上海的南京路边，另一家公益素食馆也要开张了，“海宁义工”不仅向它毫无保留地传授模式经验，也作为“股东”入股了一万块钱。而在杭州滨江区，另一家公益素食馆也在紧锣密鼓地筹备中。

　　“我们的终极目标是‘大隐隐于市’，让大家看到我们，让大家参与我们，直到哪天海宁义工发现自己反而‘没得做’了，就是最好的结果。”朱晨耀说。

　　向善，向上

　　从1月1日开张至今，南关厢素食馆一直保持着稳定的发展势头，每天营业额有八九千元，周末甚至破万。

　　100多位股东，对素食馆的经营情况都非常上心，柴国荣他们为此专门建了一个股东微信群，定期在里面发放财务报表、营业数据。头两个月盈利的5万元，有两万元入股到上海和杭州的公益素食馆，一万元花在了腊八节给敬老院和养老中心的老人发放腊八粥，还有两万元则捐献给了急需做换肾手术的市民马晓琴。

　　“南关厢公益素食馆是国内首家有着百位以上股东的公益素食馆，属于新型‘社会企业’”，朱晨耀认为，公益的作用之一就是逐步加强市民对自己“城市主人翁”的认同感，而公益素食馆则传播着素食的环保理念、公益慈善的理念以及淡定生活的理念，“海宁正在创办星级文明城市，我们希望南关厢素食馆和‘海宁义工’能够成为这座城市的精神名片，当别人想到海宁，就会感受到向上、向善的温暖。”