创客产业链

　　柴火的创客因为兴趣而相聚，但你可以看到很多人在创业的道路上努力奋进。柴火并不排斥创业，它将创客和创客空间定义为“整个创客产业链的开端和核心”。作为中国第二个创客空间，2010年成立至今，柴火的注册会员已超过1000人，过往活动人流总数超一万人，更是被标榜为“深圳硬件创业者的必经之地”。

　　柴火的性质，或许一开始就注定了。

　　SZDIY社区是深圳早期的创客组织，为了能解决创客缺乏固定交流场所问题，在澳洲著名黑客Mitch Davis的牵线下，社区成员找到了Seeed Studio的潘昊。最终，潘昊作为创始人成立了深圳首个创客空间，命名为“柴火创客空间”，寓意“众人拾柴火焰高”。

　　潘昊的公司Seeed Studio一直以来扮演着柴火乃至整个深圳创客“军火库”的角色，他的公司致力于提供从研发辅助、采购生产到渠道分销的一站式配套服务，帮助设计者实现从创意到产品的转换。

　　“折腾”和“嘚瑟”成为柴火创客空间的理念精髓，天南海北的人聚在这里，为自己的爱好付出心血。从柴火走出的很多“大拿”已经成为了励志案例：比如早在两年前就开始研究可穿戴设备的高磊，现在已和自己的团队立志做最有深圳特色的穿戴式创业公司；而制造出脑电波控制飞行球的张浩，他的终极目标是造出一个真正的哆啦A梦；曾是CAD绘图员的韩博，因为跑步的爱好而设计出了一款专门用于运动的穿戴音响……这些人都是从创客转身成为创业者的典范。

　　创客与创业，在柴火并没有变成针尖对麦芒，两者更像是相辅相成的关系。柴火认为最核心的创客精神是开放和分享，所以“创客”作为一个群体，理应也是包罗万象。欧亚在介绍中坚定地强调了柴火在这一点上的立场：“商业化的创客与非商业化的创客应该学会包容，互相接纳，千万不要互相排斥。”

　　如今的柴火作为一个平台，对自己的定位也非常清晰，一是为创客对接制造商、生产商、投资方、媒体、政府资源及小伙伴，二是为企业、投资方对接人才和项目。但如果你来此的目的是立志于创立一个类似于柴火的创客空间，柴火依然欢迎。

　　来自东莞的高飞已经是第三次来柴火取经了，他想在东莞创立一个创客空间，让闲暇时候喜欢自己捣腾东西的东莞朋友们也能有一个家。高飞说，自己和柴火的管理员交流了很多，“我觉得难题在于如何吸引创客加入进这个组织，但欧亚告诉我，创客归根结底是种文化，急不得，需要慢慢培养。”

　　柴火2.0

　　现在，在深圳华侨城创意园的柴火创客空间里蹿上蹿下的全是清一色的小年轻，我问负责对接媒体的小雷哪一年的，他回答1989年。

　　“哇，你真年轻。”

　　“我还年轻？我在这里都排行老二了，”他指了指欧亚，“他们全都是90后。”

　　2012年9月，柴火搬进了华侨城创意园内，正式开启2.0时代。

　　在这里，柴火根据功能重新划分布局，office1是面向大众开放的办公室，office2是VIP专属，当中提供各种专业工具设备，只有会员创客才能进入。这样的“分区”，也是创客们开启的另一种”免打扰“模式。

　　欧亚为大家算了一笔账：柴火创客空间作为一家不以盈利为目的的组织机构，累计运营4年来，合计投入145万多元。但随着名气的逐步扩大，柴火的资金来源也愈加丰富，除了常规的会员费、Seeed Studio的支持外，来自政府的资金也占到了20%。

　　为了顺利拿到政府的各项优惠，柴火创客空间成立了柴火创客文化传播有限公司，由柴火创客空间、柴火造物吧、Maker Faire ShenZhen组成。显然李克强这位荣誉会员加入后，来自政府的关怀越来越主动积极，前不久，深圳市南山区政府就在南山智园划了1000平方米的空间给柴火，作为日后的活动场地使用。

　　除此之外，柴火也在框架内寻找新的商业模式。造物吧是面向大众的科技DIY爱好者俱乐部，通过收取一些合理的材料费来吸引大众参与，“羞羞兔”就是出自这里；深圳制汇节(Maker Faire ShenZhen)面对的则是更加专业的创客群体，邀请来自美国、日本以及中国香港和台湾地区的创客共襄盛举，从2012年的800到2014年的10000参展人数，制汇节的热度一路攀高，今年端午举行的第四届制汇节预计将突破5万人。