近一个时期以来，无论是理论界还是业界，都在“话说”非公党建工作。尤其是新媒体发达的今天，这个群那个圈都在热议此话题，这本是好事。往高了说，是党加强党组织建设和基层政权建设的有力支撑点，往低了说，亦是广大基层党务工作者有所为的出发点。云云总总，在这些“热议”的背后，显现出三种观点，一是强调理论、规范，强调引导和影响出资人；二是强调活动、形式，强调吸引眼球和迎合大众心理；三是两者结合运用。孰是孰非？其实不应简单判断，要看具体内外部环境等实际情况(如企业发展阶段、党组织工作的实际、当地经济发展水平等)。然，窃以为当是第三种观点更趋有效、合理。当然，首要是方向对、路子明、效果好。

　　具体说来，在新时期从事党建工作，尤其是非公企业党建可从以下三个方面的转变来加以考量。

　　一是脑子要变，想法要变。要将传统的思想教育模式(高、大、全)转到理性思考上来。口中不要动辄就是大理论，要么就是可望而不可及的说教。要具体，要生动，要能够描述具体可实现的目标和愿景。从身边讲起，渐行渐远。是为“中国梦”的可视化、落地化。

　　二是传统的组织方式要变。8700万党员的力量是强大的。但是，党员在哪里，是否都真正发挥作用，如何加以组织和管理等等，这才是问题的关键。窃以为，组织设置由依附型向独立转变，着眼“覆盖率”，不追求“组建率”，再者，充分利用新媒体，以组织的形式发挥新媒体传播快、受众广的功能，占领舆论阵地，传播正能量(纵观近年来的一些“群体事件”、“网络事件”、“大V恶炒事件”等，显现出传统方法滞后于时代)。

　　三是活动方式要变。“润物细无声”，工作方法要巧妙要创新。活动的主题不仅是围绕企业中心工作来开展便好，还要考虑我们定的目标、想的法子是否有效和落地。企业党建活动要打破企业的“围墙”，横向协作开展，如和政府、和社区、和其他企业等，增强影响力，彰显非公企业党建工作的魅力、能力、合力，打造正能量；党内活动还要尽可能多地吸引职工群众的参与，丰富党内生活，接受党外监督，得到社会认可和理解，如利用互联网、新媒体等工具发布信息、吸纳参与。

　　天能集团张旭东