【发布者】江苏省盐城市委组织部

　　【亮点】党建工作绩效模型化

　　【举措】

　　推行绩效模型，引领创新非公党建模式。细化分设“生产绩效”、“人才绩效”、“文化绩效”和“和谐绩效”等四种党建绩效模型，引导非公企业党组织结合企业实际，进行自主创新。“生产绩效”模型把促进企业转型升级作为党建工作的核心任务，“人才绩效”模型把加强党员人才队伍建设作为党建工作的重要基础，“文化绩效”模型把引领先进文化建设作为党建工作的重要抓手，“和谐绩效”模型把促进企业内部与外部和谐作为党建工作的重要内容和创新社会管理、构建和谐企业的重要任务。

　　实行因企制宜，着力打造企业党建品牌。在推广四类绩效模型的基础上，组织广大非公企业党组织进行实践创新，探索服务型党组织建设新路径、新模式。同时，坚持贴近实际，找准党建工作与企业发展的“共振点”，做到目标同向、思想同心、工作同步，促进党的政治优势和组织优势转化为企业的竞争优势和发展优势，形成了以东强公司“人才型”党建、河海运输公司“扬帆”生产绩效模型、滨海泵阀产业集群党委“集约式工作法”等为代表的一批有影响力的非公企业党建品牌。

　　组织交流评比，培树非公党建先进典型。举办非公企业服务型党组织工作案例交流评比活动，共有20多个非公企业优秀案例参加评选。案例交流以PPT的形式进行，直观地展现了各地抓非公企业党建工作的有效做法，以及部分企业建设服务型党组织的典型经验，共评选出了建湖县科创园“微积分”党建等12个经过长期探索实践和总结提炼的行之有效的最佳案例，形成了较好的导向。

　　放大辐射效应，提高非公党建整体水平。利用非公企业党组织书记示范培训班，专门安排课程宣讲绩效模型的最佳案例。同时，利用红色盐阜网站发布全市非公企业服务型党组织工作案例，并编印《盐城市非公企业服务型党组织工作案例读本》，广泛发放给企业，引导企业学习先进典型，充分发挥党组织的引领服务、育才服务、协调服务、文化服务功能，提升非公企业党建工作科学化水平。

　　【发布者】浙江省泰顺县委组织部

　　【亮点】搭台会诊

　　【举措】

　　进企“听诊”，搭建“沟通”平台。牵头走访调研：联系县领导多次率队深入企业和项目建设现场，与企业负责人进行面对面交流，详细了解企业用工、人才引进、产品生产、融资等情况，并认真进行梳理分解，作为驻企服务的依据。深入座谈交流：由县领导牵头，农业、科技、工商、国税、财税、人事及金融等部门参加，分别召开企业发展座谈会和科技创新座谈会，广泛收集企业用工需求、政策需求及对政府的意见和建议。媒体互动问计：依托泰顺网、泰顺县红盾信息网、驻企服务电子邮箱、泰顺电视台等，搭建媒体互动平台。

　　派员“坐诊”，搭建“服务”平台。按需派驻，提供适配服务。选定1020家企业作为驻企服务对象，从县机关部门、乡镇选派423名驻企服务员，选派39名退二线干部，根据企业需求，实行双向选择。突出重点，提供特色服务。把农业企业和农民专业合作社作为重要服务对象。助推农村合作信用社实行名单制管理，将信用评价好的合作社纳入项目库储备。在审批中心设置专门窗口，落实一对一服务。平台保障，提供人才服务。确定10位科技人才，与重点骨干企业、成长型中小企业结成帮扶对子。开展“1+3培训工程”，举办外贸业务知识培训。针对企业用工难题，举办大型现场招聘会和网上招聘会。

　　对症“出诊”，搭建“解困”平台。银企联动解困：主动为企业与银行机构牵线搭桥，召开7次座谈会(洽谈会)，助企融资1200多万元，达成贷款意向3000多万元，有效破解融资难题。重点难题县级层面解困：在1020家企业全覆盖的基础上，结合现状、发展潜力、难度系数确定136家重点企业，由全县28名副县级以上领导干部担任攻坚组长，重点难题上报县级层面解决。企网对接解困：为216家农民专业合作社、农产品销售公司、玩具制造企业牵线搭桥，利用该县首家涉农电子商务网站，拓宽企业销售渠道。主动出击解困：县林业局、农业局主动出击，为县内林业、农业企业落实国内各类展销会站位44个，有效拓宽了产品的销路和市场。