威斯汀的借鉴和启示

　　——选好一个人，小支部也能大作为。威斯汀酒店党员不算多，但党组织发挥的作用却不小，关键是选了一个既有机关工作经历、又有企业管理经验，开展工作有办法、在职工中有号召力的党支部书记。加强企业服务型党组织建设，必须把带头人队伍建设放在重要位置，培养一支服务意识强、服务能力强、服务作风好的党组织书记队伍。

　　——走对一条路，真诚服务聚人心。威斯汀酒店党建工作之所以能够取得这样的成效，关键是党支部始终坚持了服务发展、服务职工的价值取向，以实实在在的服务成效赢得各方的认同。加强企业服务型党组织建设，必须紧密贴合企业发展目标和职工群众需求，让各方都能够接受，都喜欢参加，在服务经营管理中引领企业发展，在服务职工需求中凝聚各方力量。

　　——敞开一扇门，请群众参加、让各方受益。在威斯汀酒店，党建工作不仅党员和其他中方职工踊跃参加，而且外方管理者和外籍职工、外籍客人也积极参与，其受欢迎程度之高令人赞叹。这种局面的形成，得益于党支部坚持“开门搞党建”的工作理念和具体实践。加强企业服务型党组织建设，必须跳出就党建抓党建、只有党员参加党的活动的小循环，注意听取全体职工意见、组织全体职工参加，从而体现各方关切，让各方都能受益。

　　——找准结合点，党建工作提升竞争力。威斯汀酒店党支部活动，每次都经过精心策划，力求找到党组织先进价值追求与西方现代管理理念之间的融合点，找到出资者、管理者和职工群众三方之间利益的平衡点，找到中西方文化的共鸣点。加强企业服务型党组织建设，必须善于找到这样的结合点，有效发挥党组织联系各方、服务各方的作用，搭建企业管理层与职工之间、企业与社会之间的桥梁，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势。 

　　共学“报告”，同书“中国梦”。