第3个故事：抓企业文化

　　随着企业步入正轨，支部讨论后认为是时候加强企业自身文化建设了，这个提议在公司办公会议提出，得到了公司高层的一致认可。

　　2013年下半年，公司决定把原本造办公楼的土地用来建造“博海小公园”，并打算在公园门口建造一个雕塑，这时高层出现了不同的声音。有的说是好事，提升了工作环境，也有人觉得公司刚刚赚钱就把钱花在装饰门面上是种浪费。但党支部始终支持这个决定，因为我们知道这绝不是装饰门面，而是把“博海小公园”作为企业文化的一个切入点，熏陶每一个“博海人”。

　　为陶冶员工情操，我们还建立了公司微型图书馆，并与县图书馆合作，每半年轮换300册图书。图书馆建起后，问题也随之而来，很多员工表示，哪有闲情看书，还不如多加几个班多赚点钱。支部与老板商量后，一个决定让大家感到惊讶：去图书馆看书的人一小时奖励10元。顿时议论纷纷，有人说：这是钱多的没地方烧吗？对此，韩总说，企业文化不是一下子就能让每个人适应的，要长时间的积累，通过看书奖励的办法，让他们慢慢养成爱看书的习惯。如今，去微型图书馆看书的人越来越多，有些人已经不满足于现有的图书，去县图书馆自办借书卡。

　　这让我明白，在支部，对“以文化企”这项工作要有耐心、有定力、有恒心。

　　第4个故事：“俱乐部！俱乐部！”

　　2013年11月的一天，韩总把我叫到办公室：“公司目前有盈利了，你说我们成立一个俱乐部怎么样？”我当场赞成，并提议在支部里成立宣传部。

　　宣传部成立后的第一项工作是建立博海好声音广播站，由一位刚招聘的大学毕业生担任部长管理广播站和俱乐部。广播站很快投入运行，每天分时间段播放天气预报、国内外新闻、公司员工写的文章(员工投稿一经采纳每篇50元稿费)，每天中午11点半至12点半则是员工们的演唱时间。

　　俱乐部每月一场活动，如3月去长兴赏桃花，4月去社会福利院当义工，5月舟山游海岛，6月举办篮球友谊赛……活动中，上下级关系好了，员工与员工之间的心贴得更近了，连可爱的食堂阿姨和保洁员阿姨都活跃起来，主动要求加入俱乐部。

　　与此同时，博海好声音也不断开设新栏目，兼职播音员也从最初的1名增加到4名，而且在“博海人”的心里，他们可不比电视主持人差。

　　第5个故事：老板的心愿

　　自从博海党支部成立后，韩总坚持每月提交思想汇报并要求我给他提建议，对这个送上门来的机会我岂会白白浪费：“能不能成立一个总经理金点子信箱？光我一个人提建议不行，让所有博海人都来提，意见建议一旦采纳还必须有个说法。”韩总觉得可行，并立说立行。

　　金点子信箱很快就运转起来，现在已收到近七成员工的建议，生产部经理唐金宽因建议设备改造有功，获得2000元金点子奖，这也带动了员工的热情，好点子为企业带来了好效益。

　　去年1月，韩总走到我办公室：“冯书记，今年发展党员你一定要考虑考虑我啊！”5月底又找到我：“陈书记，党员发展名额下来了，有我吗？”就是这么一位执著得有些“顽固”的老板。6月底支部大会全体党员一致同意接收其为预备党员。成为预备党员后的韩总更加积极，党内活动一次不落，并对支部建设提出很多意见建议。

　　在海博担任党支部书记的这几年时间里，深切地感受到我是如此热爱我们的团队，我为能发展韩总这样“特殊”的党员而自豪，我相信“念念不忘，必有回响”，在终有所获之前，不要停下寻觅的脚步。