创意开花

　　3年时间，从无到有，公益集市到底开出了什么花？

　　让我们先来看一组数据：截至2015年，宁波已先后有526家民营企业、283家社会组织认捐认领297个公益项目，募集善款物资1500多万元，帮助基层群众实现“微心愿”6万多个，超过20万人次从中受益。

　　这一连串耀眼数字的起点，是2012年的一份创意设计。

　　宁波市委“两新”工委的《党建引领，“两新”携手，服务社会》在2012年全国“和丰杯”两新组织党建工作创意设计大赛中获得一等奖，这份创意设计的最大亮点在于找到了“党建引领、两新携手、服务社会”的契合点。为了让它尽快落地生根，宁波市委“两新”工委成员单位市民政局创立了全国首家公益服务促进中心，宁波市同时成立两新组织党务工作者协会，并让两者集约共享阵地，以更好地协调整合两新组织的资源优势。

　　2013年，公益行动以“三百对接——百家民营企业、百家社会组织、百个公益项目”的形式踏出试探性的第一步，而这也是宁波公益集市的雏形。在宁波市委“两新”工委的牵头组织下，108个公益项目和企业成功对接，127家爱心企业参与捐款捐物，“三百对接”就这样第一次把民营企业和社会组织的公益热情联系在一起。

　　“三百对接”是对创意设计的一次落地，这探索性的第一步取得了空前热烈的反响，但还能不能更进一步呢？第二年，“公益集市”应运而生。

　　很多宁波人都对2014年6月30日印象深刻，不仅是因为那场突如其来的大雨，更是因为在雨中刷新的“公益速度”。那一天，公益集市挂出的600个微心愿在1小时内就被认领完，其中一张被宁波市委书记刘奇亲自领走。当晚，有31家公益团队参与服务，25家公益团队进行现场义卖，88个公益项目被90家民营企业认捐，募集善款高达270多万元……湿漉漉的天一广场在人来人往的热闹中显得格外温情。

　　到今年，公益集市已经真正成为宁波市委“两新”工委的拳头品牌，经过逐年探索创新，除了公益相关数字的节节攀升外，在形式上也跳到了一个新台阶。除了现场的公益项目对接、公益成果展示、公益产品义卖、微心愿发布认领外，还创新通过O2O的模式，以“公益集市”网站为线上平台，以全市2749个党群服务中心为线下平台，实现公益项目线上线下共同推进。

　　顶层与平台

　　公益，一言以蔽之，就是“一方有难，八方支援”。但这一方和八方之间，谁来牵头搭线？

　　“有很多人问我，两新党建到底是干什么的？因为两新党建讲创新，好像每年做的工作都不一样，但其实有一点没变，就是我们的宗旨永远是全心全意为人民服务。”宁波市委组织部“两新”党建处处长华建广说，“公益就是服务人民、服务社会，而我们两新组织在这一方面有天然优势——社会组织有项目、有人员，非公企业有资金、有实力，两者正好可以对接。”

　　顶层设计是重中之重，因为这将直接关系到整个计划的成败。为此，宁波市委组织部大胆创新，做了很多尝试。比如为了避免党建服务变成自娱自乐的窘况，宁波市委“两新”工委决定公益项目一定要“取之于民”，他们在网上公开向市民征集公益项目，以保证这些项目“为民所需”。

　　从“三百对接”到公益集市，连续3年，有一个人从未缺席。2013年，市委书记刘奇在“三百对接”仪式上作了动员；2014年，他冒着大雨亲自到天一广场认领微心愿；今年，在十佳优秀公益项目的颁奖会上，他的肺腑之言打动不少人的心。“来一次很容易，但连续3年都这样，说明他认可这个形式，看到了其中的意义不止是停留在‘两新’的范围。”华建广说。

　　成绩总是令人欣喜的，但一路走来也免不了磕磕碰碰。不少参与这项工作的“两新”工委同志都还记得刚开始时听到的种种声音。

　　“那时有些企业的认识也不是很到位，都说你组织部的手是不是伸得太长了，公益也要你们来管吗？”宁波市江东区委组织部副部长、“两新”工委书记林辉宇说自己听到这样的质疑后，也开始重新思考，“‘两新’工委能在这里面做些什么呢？我觉得，这是要聚力破解的难题。”

　　在探索的过程中，自我定位也开始更新。“我们要做的就是两件事，一，为企业和社会组织搭平台；二，呵护企业的公益心。

　　”林辉宇强调了一点，不能认为企业做公益就必须出大钱花大力，“第一年的时候不管企业认领多大的公益项目我们都坚持上门走访，有家企业只认领了一个5000元的项目，去一趟开车来回都要2个小时，但我们还是要去，为的就是传达公益无关财力大小的理念。”

　　而在鄞州区委“两新”工委书记、组织部副部长余解看来，两新组织的公益模式也给了党建一个施展拳脚的机会：“随着经济社会的发展，越来越多的两新组织已成为公益事业发展的中坚力量，但它们如何结合、如何发挥更大的作用，党建工作在其中大有可为。”他告诉记者，像鄞州银行公益基金会、宁波善园公益基金会这样的社会组织，都通过“公益集市”的平台聚合了更多的公益力量。