记者手记

　　传统在左，革新在右

　　□张越

　　不大的会议室里，徐冠巨温厚的声音不时响起，但我的注意力总被他的手夺去，那双净白圆润的手安静地叠放在桌上，实在是“儒雅”得有些可爱。

　　徐冠巨曾用“儒雅”来形容杭商，但也有不少人愿意用这个词来描述他。然而与他交谈后会发现，“儒雅”并不能完全涵盖徐冠巨带给人的感觉。

　　作为60后，同时是一家中国民营企业500强企业的掌门人，徐冠巨骨子里其实抹不开对传统的坚守。因为传统，他重视感恩，所以在其他企业一头扎进房地产时，他选择进军农业、开拓物流；因为传统，他关心员工，塑造传化的“家”文化；因为传统，他重视党建，让红色基因在企业的灵魂里扎下根；因为传统，在融资创业大爆发的时代，他却坚信，企业存在的意义不只是赚钱，更是为了社会进步。

　　然而，他又突然话锋一转，一直放在桌上不曾挪动的双手也打开来，在空中划出一个圆。

　　“传化是尊重时代性的企业，现在走的是‘物流+互联网+金融’的模式，作为传统企业，我们也面临着转型升级，而转型升级的关键就是要拥抱信息化、拥抱互联网。”徐冠巨很轻松地说出这番话，反而搅得我们有些跟不上节奏，末了，他又补一句，“对于我个人来说，追赶时代，就得从改变自己开始。”

　　我们在很多企业家身上看到过坚守传统带来的坚韧，也在很多创业青年身上看到过追求革新磨砺出的锐气，但是我们很难看到这两个有些对立的品质同时在一个人身上显现，而这，也正是徐冠巨的可贵之处。

　　他的侃侃而谈得到在座人的一致认可，有人提议说，他可以给企业家或年轻的创二代上一回党课。徐冠巨笑了，但随即摆摆手：“其实一个人讲没用的，搞党建需要更多的人现身说法，才能真正形成健康的氛围。”