经验与启示

　　服务企业发展、融入企业管理，把促进企业健康发展作为重要任务。从宁波的实践来看，外资企业党建工作要获得出资金方、党员和职工的三方认可，取得真正成效，必须避免就党建抓党建，而应主打“服务牌”，坚持服务企业引领发展、服务员工凝聚人心、服务社会增进和谐，更好地把党建优势转化为企业的管理优势，以服务赢得地位、取得支持，党建工作也才更富有生命力。

　　坚持“单位党建”与“区域党建”并行，把区域统筹作为实现“两个全覆盖”的重要手段。从现实看，以具体企业为建党对象的“单位党建”无疑是外资金企业党建的主体模式，尤其是在规模较大、生产稳定、党员人数超过3名以上的企业非常适用。但是，绝大多数的企业都不具备建党条件，如何扩大“两个覆盖”是一个现实的问题。而以区域化党建模式，作为对传统“单位建党”模式的拓展和延伸，不仅可以克服党建工作覆盖问题，也可摆脱党建工作对出资方过分依赖的弊端，使非公有制企业党组织的品格更加独立，工作更加自主，有利于基层党组织占领工作制高点，更好地发挥作用。

　　正确处理好企业党组织数量扩充与质量提升的关系，把提高组建质量、发挥党组织实质作用放在突出位置。调查中，基层普遍反映，片面强调党组织的组建工作，过分追求组建的数量，要求有党员3人以上的企业必须单独建立党组织，很容易导致不顾实际甚至降低要求生拼硬凑，给外资企业党建工作带来负面效应。如在企业内部缺乏合适的党组织书记人选等情况下，生硬要求单独建立党组织，不但党组织工作难以开展，作用难以发挥，成效难以巩固，反而会降低党在企业中的威信，使党组织失去企业的支持和职工群众的拥护。因此，在推进外资企业党组织组建工作中，我市本着积极稳妥的精神，强调因企制宜，循序渐进，注重质量，做到成熟一个、组建一个、巩固一个。

　　与外资企业独有的文化进行有机结合，把培育健康向上的企业文化作为党建工作的切入点。外资企业大都有自己的一套管理文化，所以党建工作只有在引领和推动企业文化上有所作为，才能赢得认可和地位。也就是说，企业党组织要利用自身优势，积极参与企业文化建设，有效地将企业管理、精神文明建设和党的工作融为一体，在培育企业文化、打造企业精神中发挥作用，获得认可，提升地位。在这次调查中，我们也发现，非公有制企业党组织凡是能将党建工作与企业文化建设很好结合的，企业的党建工作成效就明显，党组织在企业中就有地位、有威信。

　　突出党员的主体地位，把发挥党员的先锋模范作用作为工作的着力点。党员是外资企业党建的主体，只有强化企业党员的主体意识，有效地激发党员的先锋意识，外资企业党建工作才能顺利推进、取得扎实效果。具体地讲，就是要注重设计各种有效载体，让党员在企业生产中当好先锋，在关心员工中积极行动，在奉献社会中做出示范。

　　把外资企业作为传播中华文化和党的形象的重要窗口。要像建立“孔子学院”一样在外资企业推进党建工作，以此传播党的理念、工作和文化，通过党建实际成效展现党组织和党员良好精神面貌，赢得出资方的认可和支持，并通过他们亲身经历和感受放大中国特色社会主义建设道路和党建文化的宣传效应。